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- 2017-09-14 发布于山东
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企业管理
论企业资金管理的重要性
刘 飞
摘 要:现在企业需要面临的市场竞争十 来,可以通过提高企业的资金管理 ,这样不 的水平提高有一定的限制。
分激烈,特别是在市场经济体制的建立后, 但增加资金投入,使资金得以周转 ,还使资 3.监督环节薄弱
这些企业如果想要生存并且好好地发展下 金扩大了规模。投资者分析、评价该企业 企业制定了相应的监督制度,但是监
去,提高经济效益是企业必要做的一件事 的财务状况和偿付能力等指标的时候,资 督力度很弱,也没有有效的作用。因此,资
情。要提高企业经济效益,有效的方法是 金的运行情况就是主要的依据。企业要对 金的具体运作情况也不清楚,只知道资金
加强财务管理。财务管理 中,资金管理是 资金进行调整 ,并可保证资金有足够的流 投进去了。监督、控制资金运行 ,是十分重
核心,所 以,为 了加强财务管理,就必须提 动性,同时需要确保资金有足够的运行成 要的,其 中,一种重要手段是 内部牵制制
高资金管理的水平。这篇文章是对提高资 本,这样有助于企业扩大资金规模 ,有利于 度。将相容的职务、岗位分开是主要的内
金管理意义和提高资金管理的有效方法进 企业扩大规模和引进成本
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