《全面薪酬管理》与《绩效管理》实战特训班.xlsVIP

kc95952 《全面薪酬管理》与《绩效管理》实战特训班 【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理；绩效、薪酬等相关中高级管理者。 【培训讲师】郑力子、李刚 【费????用】￥3000元/人?（含2天学费、教材费、教务管理费） 【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料 课题一：《全面薪酬管理》? 11月19日 ● 讲师介绍 郑力子——高级咨询顾问? 北京大学光华管理学院EMBA，“美国薪酬协会”会员。作为人力资源专家，郑先生具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。 ??? 作为专业的人力资源咨询顾问，郑先生不但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告，同时也作为一个优秀的培训老师，将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。与其他培训老师的区别是：郑先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述，更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上，为学员提供思考和解决问题的帮助。 ??? 曾服务客户：摩托罗拉，西门子，一汽轿车，海信集团，新浪，搜狐，拜耳，联想，中国电信，招商银行，宇通客车，吉利汽车，天津王朝酒业，苏泊尔电器，百事可乐，信达资产管理公司，银河基金，青岛海尔