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COLUMN 专栏--演讲精粹 56 Autumn 2012 宏傑季刊 · 特刊 OLUMN C专栏--演讲精粹 海外首次公开发售前， 合并与收购及为投资目的的 优化企业架构 编者按： “2012 年度基金和境外公司架构重组年会”吸引了来自境内外的专业人士作为演 讲嘉宾，他们从不同角度、多个层面针对境外基金和境外公司架构重组作了非常精彩的 演讲。 自本期《宏傑季刊》开始，我们将开辟“2012 年度基金和境外公司架构重组年会 演讲精粹”专栏，陆续与更多的中国读者分享其中的独特观点、典型案例和专业智识。敬 请关注，谢谢！ 宏傑季刊 · 特刊 2012 Autumn 57 OLUMN C专栏--演讲精粹 Horace Ho 何文傑 ACA FCCA FCPA (Practising) SQ(Insolvency) CTA(HK) 23rd October 2012 2012年10月23日 Shanghai China 中国•上海 海外首次公开发售前， 合并与收购及为投资目的 的优化企业架构 我相信在座各位都对企业架构的有 的方法大体类似。 一定的基本知识，但为了一些新朋友考 20 年前，我曾在中国处理“国有企 虑，我想解释一下企业结构规划应包括 业转换为股本企业试点项目”。那时的 什么样的元素。 中国还不知道什么是企业结构规划。当 时，我们在中国的同行看到我所做的事 中国已经打开国门，走向世界超过 情觉得很奇怪：他们不明白为什么一 20 年。通过为外部世界的人打开大门， 个企业不能孤零零地设立在一家公司 让公民向海外投资。通过我们服务中国 下面？他们也不懂得伞状的公司架构 客户的 20 多年可以看到，企业结构 / 可以通过外力（比如规模）保护企业免 架 构 服 务 的 需 求 越 来 越 健 康。在 此 之 受损失。 前，这一领域的中国专业人 士非常稀 十年前，当我来到上海，当时出现 缺，而 且 大 家 相 信“外 来 的 和 尚 会 念 了一些“红筹”在香港上市。专业领域的 经”，所以只有外国来的专业人士在“孤 朋友开始考虑企业的结构规划，以减少 军奋战”。现在情况已经大不相同了，我 风险，并降低运营成本。在那个时候，有