中国企业家：这些年,我们一起追手机.docVIP

　　文 本刊记者 冀勇庆 编辑 杨婧 　　今天，手机行业突然闯进了一群陌生人，他们既不懂TFT与AMOLED屏幕的区别，也不知道高通和联发科的处理器都有哪些特点，却不停地指手画脚。他们说，他们懂互联网。这个世界到底怎么了？ 　　其实，这不过是跨界革命的必然结果。纵观各个产业的发展历程，跨界往往与很多大的创新联系在一起。最典型的就是横跨科技界和文艺界的史蒂夫?乔布斯和他所领导的苹果公司了。没有音乐和消费电子的跨界，iPod不会诞生；没有通信和互联网的结合，iPhone也不可能取得如此大的成功。在这个十倍速的年代，行业界限已经变得越来越模糊，随时都有可能进来个陌生人解构整个行业。 　　过去的手机行业也是如此。自从1973年摩托罗拉工程师马丁?库珀发明了第一部手机之后，这个行业已经多次被跨界选手颠覆。手机鼻祖摩托罗拉称雄于模拟时代，却在数字时代被卖木材的诺基亚反超；在华强北原来攒玩具的山寨雄兵的冲击之下，西门子、爱立信、阿尔卡特等手机豪强纷纷落马；2007年之后，行业老大诺基亚又被“卖MP3”的苹果打得节节败退。 　　因此，永远不要低估跨界的威力。当一个行业陷入困境之时，往往也是跨界突破之时。 　　今天，中国的手机厂商陷入了集体的困惑之中：过去20年里，中国手机市场经历了一轮轮的高潮和低谷，诞生了一代代的豪杰：第一轮的代工热潮诞生了东信、首信等国产品牌；第二轮的渠道变革催生了波导、TCL等手机中的“战斗机”；第三轮的山寨革命培养了金立、天宇朗通、OPPO等新锐；第四轮的3G智能普及浪潮崛起了中兴、华为和联想……但是，这些手机厂商就像拳击台上短命的“一代拳王”，往往会在下一轮变革到来之际走向沉沦。 　　2010年4月，联想第一代乐Phone发布的时候，当时的联想集团董事长柳传志也曾扬言挑战苹果，如今已成笑谈。大浪淘沙之后，全球智能手机市场上，苹果和三星竟然以50%的收入占据了90%的利润！ 　　中国手机厂商的位置又在哪里？对于中国手机厂商来说，也许只有两条路可走： 　　一条路就是集中资源突破核心专利和核心技术。不过，对于基础研发能力孱弱的大多数中国手机厂商来说，这恐怕不是一件容易的事。 　　另一条路就是跨界创新。回到用户，从这个原点开始创新。中国手机厂商必须意识到，智能手机不再是只能打电话发短信的移动电话，它已经变成了能够为用户处理几乎所有互联网服务的智能终端。因此，好的互联网服务才能黏住用户。产品是全球化的，服务则需要本地化，而本地化一向都是中国本土互联网服务商的优势所在――在中国互联网服务的所有细分领域，排在第一位的几乎都是中国本土互联网公司。 　　如果将本土的移动互联网服务，与全球的设计和制造资源结合起来，将会产生怎样的化学反应？它能否重构全球手机产业的版图？我们不得而知。不过，既然跨界创新能够带来无限可能，为什么不试一下呢？ 　　周鸿?佯攻手机 　　奇虎360进入手机市场，让我们看到了互联网和手机这两个过去没有交集的行业，如今如何被对方深刻地影响，又是如何融合在一起 　　四年前的中国曾掀起过山寨手机的热潮，人们的手里拿着走马灯手机，播放着震耳欲聋的《月亮之上》。此后山寨式微，城市的各个空间里，到处弥漫着马林巴琴声(iPhone默认的手机铃声)。 　　今天，一位互联网狂人准备进入这个变化莫测的市场，他就是奇虎360董事长周鸿?。最近一段时间，几乎成了“空中飞人”的周鸿?先后拜访了华为、TCL、海尔等各大手机厂商，会见了任正非、李东生等商界领袖，努力游说他们加入“360特供机”的行列。他的努力已经初见成效。6月底，奇虎360与TCL阿尔卡特联合推出了一款高性价比的智能手机。双核1.2GHz处理器、4.5英寸超大视网膜屏、500万像素摄像头、Android 4.0操作系统……这款手机的硬件配置可谓不低，售价却只有1699元，全部通过电商渠道销售。周鸿?给它起了个响亮的名字―AK47，身为CS迷的他一直对前苏联出产的这款寿命最长、性能最稳定、应用最广泛的步枪情有独钟。 　　不过，他的武器库中可不止这一支步枪。在暑期的七八月里，360还将联合海尔、华为推出至少两款高配置手机，定价仍然直指1000－2000元的主流价格区间。“我的包里还有好几部手机。”周鸿?指了指自己的旅行包，对于手机，他显然还有更大的企图。 　　说起互联网公司做手机，360既不是头一个，也不是最后一个。在此之前，互联网巨头谷歌先后推出过几款Nexus系列手机，国内互联网公司如小米、百度、阿里巴巴、盛大、腾讯也通过不同的方式杀入了手机行业，他们或推出自有品牌，或与手机厂商联合定制。而坊间传说，网易、人人等公司也正在磨刀霍霍，随时准备推出自己的手机。 　　对于周鸿?来说，这个行业早已经从蓝海变成了红海。既然如此，一向对形势判断精准的他，为什么又要迫不及待地进入，他究竟想