施工组织设计之资源配备计划.docVIP

施工组织设计之资源配备计划 1、劳动力配备计划： 1.1各工种劳动力配备按动态管理，根据工程进展情况调整。 1.2根据建筑安装工程劳动定额，结合工程具体情况和施工进度计划，劳动力配置人数如下： 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础 地下室 主体框架 填充墙 屋面 外装修 内装修、安装 收尾验收 模板工（木工） 40 50 25 2 钢筋工 35 45 28 砼工 13 25 12 架子工 12 20 12 18 12 瓦工 12 40 18 5 抹灰、腻子工 50 78 电焊工 5 8 15 9 维护电工 4 4 4 4 4 2 水电安装工 15 18 12 18 4 防水工 15 15 24 机械操作修理 5 8 6 8 15 2 杂工 25 33 30 25 30 10 1.3施工队伍的配备与管理： 1.本工程配备一支由各专业工种组成的混合劳务作业队。 2.对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员。 3.不雇佣临时工，不转包或分包，保证使用熟练工人，执行标准工艺。开工之前进行岗前教育和培训，特殊工种持证上岗。 4.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 5.未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 1.4劳动力保证措施： 1.劳动力保证主要是保证施工人员一如既往充足供应，从项目部管理体系到施工班组能够坚守岗位，保证劳动力充沛不减员。 2.工程开工后，项目部所有管理人员原则上取消节假日，坚守岗位，各司其职，各负其责。对在岗人员实行岗位工资制，对全勤人员进行阶段性奖励。 3.与劳务队签定合同时，将其持续施工能力纳入合同条款，用经济措施保证劳动力充沛。 4.在选择专业班组时，对不受农忙季节及传统节日影响，业务素质、操作技能好优先考虑。我公司将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的生产班组给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。 5.发挥我公司集团优势，做好本重点项目的劳力综合调配，确保劳动力的充足供应。 2、主要施工材料采购计划 主要施工材料采购计划表 表二 序号 名称 数量 进场时间 备注 1 商品混凝土 12427.9m3 根据施工进度需提前进场 2 加气砼块 5063.25m3 根据施工进度需提前进场 3 钢材 详见工程量清单 根据施工进度需提前进场 4 模板 详见工程量清单 根据施工进度需提前进场 5 实心砖 167.34m3 根据施工进度需提前进场 6 实木装饰门 215樘 根据施工进度需提前进场 7 木质防火门 282樘 根据施工进度需提前进场 8 金属平开门 8樘 根据施工进度需提前进场 9 夹板装饰门 1128樘 根据施工进度需提前进场 10 防火卷帘门 39樘 根据施工进度需提前进场 11 金属窗 659樘 根据施工进度需提前进场 12 塑钢窗 46樘 根据施工进度需提前进场 13 配电箱 458台 根据施工进度需提前进场 14 防水卷材 6114.5㎡ 根据施工进度需提前进场 15 保温材料 详见工程量清单 根据施工进度需提前进场 16 地砖 详见工程量清单 根据施工进度需提前进场 17 墙砖 详见工程量清单 根据施工进度需提前进场 18 吊顶材料 详见工程量清单 根据施工进度需提前进场 19 涂料 详见工程量清单 根据施工进度需提前进场 20 装饰灯 1146套 根据施工进度需提前进场 21 卫生洁具 详见工程量清单 根据施工进度需提前进场 3、临时用地计划 临时用地计划表 表三 用途 面积（平方米） 位置 需用时间 现场办公室 260 场区内 从开工至竣工 职工住宿 700 场区内 从开工至竣工 仓库 570 场区内 从开工至竣工 机修间 150 场区内 从开工至竣工 食堂 320 场区内 从开工至竣工 厕所 110 场区内 从开工至竣工 浴室 80 场区内 从开工至竣工 水泥库棚 300 场区内 从开工至竣工 砂石堆场 300 场区内 从开工至竣工 材料堆场 520 场区内 从开工至竣工 砂浆搅拌棚 130 场区内 从开工至竣工 钢筋加工间 260 场区内 主体完 模板加工间 280 场区内 主体完 配电房 20 场区内 从开工至竣工