澄星集团职务分析调查问卷.docVIP

澄星集团职务分析调查问卷 重要说明 本次调查是为了制定与各岗位业务业绩有关的指标，不考查思想品质及社会道德水平 现有生产，技术，销售等岗位已制定的考核标准及指标将不与改变。 生产，技术和销售等岗位已有指标的，请将该职位的职务说明书自行完成后交项目组。项目组将完善这些岗位的职位说明书。 各职位仅提炼本职位的关键业绩指标 填写步骤 由管理人员先各自完成职务分析表和职位说明书 由各部门和办公室主任修订职务分析表和职位说明书 各部门经理填写本部门目前岗位设置表 重要时间点 请于2013年9月4日下班前将下列已完成文件交到海问项目组 本部门管理人员职务分析表 本部门管理人员职位说明书 本部门岗位设置表 电子版上述文件 所附文件 职务分析调查表 职位说明书样本 岗位设置样本 职位说明书空表 岗位设置表 如何填写职位说明书 如何提炼关键业绩指标 集团机关管理人员职务分析调查表 目　的：能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、职务任职资格等内容。 问卷调查法步骤： 向员工讲解职务分析的意义，并说明填写问卷调查表的注意事项 员工真实客观的填写问卷调查表，不要对表中填写的任何内容产生顾虑 海问工作组随时解答员工填写问卷时提出的问题； 员工填写完毕后，要认真地进行检查，查看是否有漏填、误填地现象； 如果对问卷填写有疑问，应该立即向员工进行提问； 问卷填写准确无误后，完成信息收集职务。一、