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第3章  仓储运营管理 第１节仓储的运营组织与方法 一、仓储经营组织 （一）仓储经营目标 仓储经营的目标是指按照仓储活动的各项要求和仓储管理上的需要，合理组织与仓储经营有直接关系的部门、环节及相关人员，使其工作协调、有效地进行，同时加速商品在仓库中的周转，合理使用人力、物力，借以取得最大的经济效益。据体来说，仓储经营目标是要实现仓储经营活动的“入库快速化、出库快速化、储存高效化、经营多样化、保管科学化、费用节约化”。 （二）仓储经营组织 仓储经营组织是按照既定的仓储经营目标，有效结合仓储作业人员与仓储作业手段，履行仓储作业各环节的职责，为商品流通提供良好的仓储服务，进而实现仓储经营的高效益。 （三）仓储经营计划的依据 仓储经营计划是仓储企业经营活动的统筹规划和总体安排，因此要在国家实行的调控政策、市场调查、预测的基础上，结合企业的实际情况，如仓储结构、品种数量、仓储能力，组织结构等综合平衡来制定仓储经营计划。 二、仓储经营方法 （一）保管仓储经营 1、保管仓储经营的概念 保管仓储是指仓储经营者根据与存货人的合同约定，提供储存保管其仓储物的服务并收取仓储保管费的一种仓储经营方式。 2、保管仓储的特点 1)其目的在于保持仓储物原状。 2)是有偿服务。 3)其仓储对象是动产。 4)仓储经营者在保管仓储中投入较多