建筑施工组织毕业设计.docxVIP

前言建筑施工组织设计是施工管理的指导性文件，是沟通设计和施工之间的桥梁。它既要满足拟建工程的设计要求，又要符合建筑施工的客观规律。施工组织设计是对施工过程实行科学管理的技术手段，是编制施工预算和施工预算和施工作业计划的依据，是施工准备工作的依据，是检查和控制工程进度、工程质量、施工成本的依据，是建设单位与施工单位履行合同和处理合同关系的依据，是建筑企业合理组织施工、加强施工管理的重要技术措施。施工组织设计是以整个建设项目为对象编制的，是规划和控制其施工全过程的技术,经济活动的纲领性文件,是关于整个建设项目施工的战略部署,涉及范围广.在初步设计或扩大初步设计被批准后,由承包单位的总工程师负责,组织有关工程技术人员编写.用以确定建设项目中的各个单体工程的开工顺序、主要或关键工程的施工方法、施工机械、总平面布置、总进度控制计划和主要资源需要量计划等。施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。目录一、工程概况错误！未定义书签。（一）工程建设概况错误！