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- 2017-09-13 发布于江苏
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II2004年企业年金制度建立 到价格竞争,再到 目前关系网络 新生事物,其业务流程已标准化,
从 起
, 我国企业年金计划从无 和营销能力竞争。虽逐步规范有 但仍存在管理制度创新空间
到有 ,从小到大 ,从无序到有序 , 序 ,但后发优势 日渐 明显。随着 目前,采用理事会管理模式
经历了快速发展。作为专业的养 市场竞争的延续,企业年金市场 的企业年金计划进展顺利,运营
老金和企业福利计划提供商,养 格局也发生了重要变化,市场地 顺畅,自主管理能力强,部分抵消
老保险公司在企业年金计划受托 位更迭基本完成。而展望未来, 了对法人受托机构的依赖;法人
领域不断探索创新,业务规模 日 针对公务员和事业单位人员的职 受托机构也正经历从运营到管理
益增加,但依然面临着短期经营 业年金制度将逐步推 出,将为养 的转变,开始反思和创新 自身受
困境 。面对激烈的市场竞争,只 老金管理开辟新的、更大的业务 托管理服务能力,加强对计划 的
有建立领先的服务理念、核心的 领域,也将成为市场格局再次更 管理和控制,力主树立计划受托
管理能力和持续的盈利模式,才 迭的重要契机。 权威,展现其受托管理理念。从
能在中国养老金市场长期发展中
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