“伯乐”甘明根.pdfVIP

怍 为 ? “伯乐甘明根 还 理，就应该抓大放小 但如何能做到 放‘ F有没有精兵强将。” 文 ／徐苏 搞 如果问到甘明根做企业这些 年最大的收获，他会告诉你是 “培 养了很多人才，因此很有成就 感”。在天鸿钢构，一个非常有 意思的现象是，有不少如今在重 要岗位上的管理人才，都是从基 层和车间一步步培养上来的。 在他看来，当老总酋先要学 会当伯乐。只有千里马足够多了， 他这个老总才能游刃有余。 “作为企业老总，搞 管理。 就应该抓大放小。但如何能做到 放‘小 ’?还是看你手下有没有 情兵强将。” -I- l’．J— ／、= --^一 ¨： ：：：‘,,Ik-．Ip_ 20C0年，24岁的程