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- 2017-09-13 发布于广东
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管理学原理
管理的概念:管理是指一定组织中的管理者在特定的组织内外环境的约束下,运用计划组织、人员配备、领导和控制等职能,对组织的资源进行有效的整合和利用,协调他人的活动,使他人同自己一起实现组织的既定目标的活动过程。
所有组织都要使用环境中的四种资源
1.人力资源:管理才能和劳动力
2. 财务资源:组织保持运营和长期运营所需要的资本
3. 物质资源:原材料、办公处所和制造设施与设备
4. 信息资源:制定有效决策所必需的有用数据
管理者们的责任是将上述各种不同的资源加以组合和协调以实现组织的目标。
– 他们通过执行四种基本的管理职能或活动来完成这一工作的:规划与决策、组织、领导、控制。
– 其目的是以有效率和有效能的方式实现组织目标。
– 管理者是负责规划与决策、组织、领导和控制四种资源的人
管理的过程:
管理的性质
自然属性:
与生产力和社会化大生产相联系.
社会化生产中的协作活动需要管理,与具体的生产方式和特定的社会制度无关。
社会属性:
与生产关系和社会制度相联系.
管理是为统治阶级服务的,受一定生产关系、政治制度和意识形态的影响和制约。
管理的二重性
学习管理二重性的现实意义:
1、有利于总结我国管理实践中的经验教训
2、有利于学习、引进国外先进的管理理论技术和方法
3、有利于揭露资本主义管理的实质
4、有利于结合国情学
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