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培训部学习资料 永宁煤炭管理公司 二O一二年二月 目 录 第一章：培训策划说明 第一节：员工培训制度说明…………………………………3 第二节：培训的目的及原则…………………………………5 第三节：培训步骤及形式……………………………………7 第四节：培训中遇到的难题 ………………………………10 第二章：讲 师 第一节：培训人员自身素质的重要性………………………11 第二节：专业讲师33招 ……………………………………14 第三节：如何导入内部讲师制度……………………………17 第四节：培训教师应注意的事项……………………………21 第三章：团队建设 第一章：培训策划说明 第一节 员工培训制度 一、目的及范围 第一条 公司培训部为提高在职人员素质，改进知识和技能，以改善工作绩效特制订本办法。 第二条 凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。 二、权责划分 第三条 管理公司培训部培训权责： 1．举办全公司共同性培训课程； 2．拟定、呈报全公司年度、月份培训课程； 3．制定、修改公司培训制度； 4．上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案； 5．编撰、指定共同性培训教材； 6．审议培训计划； 7．检查、考核培训的实施情况； 8．审查、办理全公司派外培训人员； 9．研拟、执行其他有关人才开发方案； 10．拟定各项培训计划费用。 第四