凝心聚力齐奋发 精细管理创辉煌——一位厂长的龙年心声.pdfVIP

政工天地 Wor ld o f P o litical Ca dre s 文章编号 ：1672- 5050 （2 012 ）03- 0026- 04 凝 心 聚 力 齐 奋 发 精 细 管 理 创 辉 煌 ——一位厂长的龙年心声 艾鹏飞 （山西焦化集团新闻 中心 山西 洪 洞 04 1606 ） 2 6 Mar 国富，远看步履轻盈 ，沉默寡言，近看 张 文质彬彬 ，说话干练，谈吐极富感染力。 他是 山西焦化为数不多的热能动力本科 毕业生，是 山西省职工技术创新能手，山西省 “科 技奉献奖 ”先进个人 ，拥有国家专利一项 ，现任 山 西焦化集 团焦化厂厂长。 焦 化厂 下设 1 1 个 生产 车 间，现 有职 工 1800 多 人 。该厂设计 年产焦炭 360 万 吨， 同时为其 它 生 产厂提供煤 气、蒸汽和循环 水，年工业总产 值 占据 山西焦化半 壁江 山，可谓是 山西焦化 的龙 头 和心脏单位 。而在刚刚过去 的 20 11 年 ，焦化厂生 产 焦炭 3 13 万吨，创造 山西焦化建 厂 以来年产 量 和 月产量两项历 史新高，通过经 济配煤完成 内部 挖潜 1.2 亿元 。 龙 年新春 刚过，走进焦化 厂，与 焦化厂厂 长 张 国富畅谈记忆犹新 的过去与充满希望 的未来。更 引人注 目的是 ，在张国富的学习笔记本 、会议记录 本等可 以做笔记的地方，从笔记 的字里行间里不难 发现 ：这个看似腼腆的厂长总在盘算焦化厂 的生产 与发展 。行行饱含心血，字字流露感情 。 写在本上的：干 实事——龙年龙头龙精神 在 即将行文 的焦化厂职代 会报告初稿 上，张 煤 成本。20 11 年 ，完成 了多个 煤种 的配煤试验 及 国富一条一条地用钢笔写着 ： 定 性工作 ，指导 了炼焦配煤 ，保 证 了焦炭 质量， 20 11 年完成的主要工作 ： 降低炼焦成本 ；积 极对配煤 比进行优化调 整，并 一 是严格遵 守 “安全第一、预 防为主 ，综 合 多次制定应急配 比，20 11 年 3- 12 月份共调整配 比 治理 ”的安全方针 ，以 “四个按钮”为安全工作 的 162 次，稳定 了焦炭质量 ；五是核算科成立后 ，核 主 要抓手 ，坚决 执行安全 工作 “高压 ”政 策，实 算 模式和核算程 序较 以往发 生 了很大 的变 化。每 行 安全升级管理 。焦 化厂各项安全 生产指标完 成 周 对焦化厂 的经 济效益情况 进行测算 ，做到 了生 较好 ，实现 了多人伤害工业事故、死亡事故为零 ； 产有 的放矢 ，效益心中有数；六是致力改善 民生 。 各类较大及 以上事故为零 ；二是着 眼企业 “百亿收 加强职工食堂建设 ，职工们对食堂饮食满意度 明显 入 ”目标，实施满负荷经济运行 。焦炭产量创新高， 提高；提高 了部分 岗位 的职工工资待遇 ，职工工作 达 313.5 万吨；回收系统硫化氢含量过高的问题得 的积极性和主动性 明显提高 。 到初步解决；经过近半年 的治理 ，三个炼焦车 间焦 20 12 年工作计划： 炉跑烟冒火及装煤放跑现象明显减少，取得 了阶段 一是 全面提升 焦化厂 的安 全管理水平 ，开 展 性成果；三是设备管理上 台阶。全年设备运行基本 安 全质量标准 化活动和 “干部 上讲 台、培训到 现 稳定，各项机动工作开展顺利，基本按计划完成 ， 场 ”工作，保证安措项 目如期投用；二是优