租赁式商业卖场的整合营销策略分析毕业论文.docVIP

毕 业 论 文 题 目 租赁式商业卖场的整合营 销策略分析 英文题 The tactics Analysis of the Integrated Marketing Communication of Rental-store Business 毕业论文《选题报告》 学 生 姓 名 指 导 教 师 论文（设计）题目 租赁式商业卖场的整合营销策略分析 题目 来源 及 意义 论文题目为自选 随着零售业的全面开放，外资加快了对中国市场入侵的速度，其资金实力、品牌服务意识和营销管理方面的优势都对本土传统租赁式商业卖场构成了较大威胁。本文希望通过对租赁式商业卖场整合策略的分析，为这一类型的企业在这方面给予一些启发和提供一些思路。 论文 题目 研究 领域 状况 租赁式商业卖场作为传统零售业和新型房产业结合的特殊产物，在国内已有10多年的历史。与商场、超市等零售业态相比，租赁式商业卖场的经营定位和管理模式都具有其独特性，因此要求卖场经营管理者采用不同的战略思想进行卖场的营销规划和管理。目前国内的大多数租赁式商业卖场存在很多问题，譬如战略定位模糊、管理不规范、营销缺乏创新等。 内容 提要 或 实施 方案 内容提要： 第一章是相关理论回顾，包括营销与整合营销的定义和理论，传播与整合营销传播的相关理论回顾等，作为全文分析的理论基础 第二章介绍商场、超市和租赁式商业卖场的异同点，分别从商业模式、营销策略和营销对象三个纬度进行比较分析，界定本文研究对象租赁式商业卖场的定义和研究范围 第三章，说明了一下租赁式卖场发展现状，国外先进商业模式的卖场进入我国后对我国卖场产生的冲击，以及我国租赁式卖场整合营销存在的问题 第四章是是对整合营销实践规划与组织部分的分析。对客户资源、企业内部资源、营销战术与手段、社会资源、竞争对手等方面进行分析论证，分别提出整合思路，为租赁式商业卖场营销管理的可整合资源提供整体规划组织方向，明确营销战略 实施方案 第一步：调研，2007年11月到12月6日 第二步：资料收集，2008年1月2日到3月6日 第三步：分析整理资料，2008年3月9日到3月24日 第四步：写开题报告，写作时间2008年3月25日到4月3日 第五步：写作第一稿，2008年4月5日到2008年5月10日 第六步：写作第二稿，2008年5月15日到2008年5月19日 第七步：完成定稿，2008年6月4日到2008年6月16日 主要 观点 或 主要 技术 指标 租赁式商业卖场与商场、超市等其他主流零售业态相比，在经营模式、盈利方式和营销对象等各方面都存在特异性，因此在战略定位、营销战略与促销战略等各个营销环节都必须采用不同的管理模式和方法。整合营销理论对于租赁式卖场而言具有较强的实践价值。 租赁式商业卖场整合营销的方面： 1、客户资源的整合 2、对企业内部资源的整合 3、营销战术与手段的整合 4、社会资源的整合 5、上下游企业资源的整合 6、竞争对手的整合 主要 参考 文献 1、 Philip Kotler，《KOTLER ON MARKETING》，Scribner，1999，21-22 2、 Don E Schultz，《IMC, The Next Generation》，McGraw-Hill Trade，2004，32-40 3、 竺培芬 2005年我国零售市场开始对外开放以来，国外的卖场巨头纷纷涌入我国市场，两种零售业态的对比，其资金实力、品牌服务意识和营销管理方面的优势都对本土传统租赁式商业卖场构成了较大威胁，但也带来了先进的营销理念——整合营销。我国租赁式商业卖场应该根据实际情况应用整合营销手段，积极开拓租赁式商业卖场新的发展空间。 【关键词】租赁式商业卖场 零售业态 整合营销 ABSTRACT With the opening up of the retail market of China in 2005, foreign stores have giant influx on Chinas markets. By contrast, its financial strength, brand awareness and marketing services in the management advantages of all the local rental store constitutes a great threat, but it has also brought advanced marketing idea - Integrated Marketing. Chinas leasing of commercial store