集团视角下的企业财务管理一体化建设.pdfVIP

2012第4期 长春金融高等专科学校学报 NO．4．2012 (总第 l10期) JournalofChangchunFinanceCollege Sam NO．110 集团视角下的企业财务管理一体化建设 刘力衔 (广深港客运专线有限责任公司 计划财务部，广东 广州 510623) [摘要]财务管理作为反映企业及其相关利益主体的经济活动，在企业集团管理体系中占有重要地位。通过研究 财务管理信息一体化、财务集中、会计电算化等模式，可以解读企业在集团里往来运营活动中产生财务关系的实质，起 到保证集 团内部 目标协调一致的作用。 [关键词]财务管理一体化；集团管理模式；资源优化配置；资金流向；信息共享 [中图分类号]F272 [文献标识码 ]A [收稿 日期]2012—10—18 [文章编号]1671—6671(2012)04—0042—03 [作者简介]刘力衔(1973一)，男，湖南涟源人，广深港客运专线有限责任公司计划财务部会计师 随着我国现代企业集团的战略运营和发展壮大， 源共享，以求建立一种适应当今经济发展与集团企 其资本在不断获益优化再分配。各核心企业之间的 业发展的财务集中管理模式，保证实现集团整体利 经济往来越来越密切，在不同程度上互~H,hN强商贸 益的最大化 。 技术合作和控制影响，资金的运作呈现出纵横交错、 集团财务管理的实质是对企业全部资金 (包括 复杂密集的表现方式。在这种情况下，企业集团为 资本)和对资金运动全过程实施的预测、决策、计划、 实现集团共同经营战略和发展 目标，促进内部企业 控制、分析等管理措施。实现财务管理一体化的重 竞争能力的不断提高，保证内部各项 目标的协调一 点是以资金筹集、运用、分配等为载体，实现优化企 致，必须实行资金集中统一管理，进行财务管理一体 业财务活动，协调财务关系，不断提高企业的整体价 化建设，以保障集团整体利益最大化的实现。但有 值。 些企业 由于财务管理疏松，缺乏明晰的核算机制和 二、我国目前企业集团财务管理的现状 有效的内部控制，违规动用资金、随意调节收人甚至 截留侵 占资金，其结果必然造成企业账务的混乱和 (一)缺乏信息统一的财务管理体系 实际经济损失，对集团整体运营产生一定的财务风 某些企业由于财务管理体系不健全，信息严重 险。…因此，应从集团财务统筹管理的角度出发，运 不对称，下属享有过大的资金调配权、投资收益处置 用风险防范和监控机制，把握和控制集团投资方向， 权，使集团总部无法从整体运营一体化的角度来统 高度调配和优化财务信息资源，实现企业财务一体 一 安排投资和筹资等经济活动，从本质 削弱了集 化管理，建立统一健全的财务管理体系。据国外资 团的控制协调能力。缺乏财务信息的统一管理不利 料显示，全球 500强企业有80％以上的大型企业集 于集团整体财务资源的优化配置，还会影响到其综 团都建立了集中式的财务一体化管理。 合功能的发挥。 (二)全面预算管理的缺失致使集团无法监督下 一 、 财务管理一体化的概念 属公 司执行 财务管理一体化是集团为了实现对母公司以及 通常情况下，预算管理的建立和执行对企业集 子公司的财务进行统一协调和整体规划，运用全面 团至关重要