“大将”张亚勤.pdfVIP

人 物 P eo p le 商务手机的所有功能 ：3G、多媒体、移动 电邮等 ，而这些功能在一年前还不在产 品计划 中。 张亚勤到达雷蒙德第一件事 ， “大将 ”张亚勤 就是坚持要把这些缺少 的重要功能全部 补上，“当时我们忽视的是 Technol ogy( 技 在技术天才的另一面， 他还是一个出色的管理者。 术) ，而不是 B si ness( 业务) ”，在那一刻 他预见 了未来 ， 如果微软公司今天再 回 想这一切 ， 谁也不会否认这一点。 张亚勤的那封 电子邮件激发了微软 内 周源 / 文 部规模宏大的 “移动体验”， 那时很多微软 今 年 1 月，张亚勤从美 国雷蒙德抵 这位 4 0 岁的总裁已经退到了场边 ， 开始 的员工都在 使用 Plam 或者 Bl ackBerr y ，他 达 北 京， 当他 走 出机 舱 门那 一 等待后面 的揭幕仪式。 们给这第一支 “微软牌手机” 提 的意见大 刻 ，北京正是干燥寒冷的冬天， 而 10 多 “他说的那个机会是什么 ？” 台下有 都非常苛刻，“第一天我就收到了 700 多封 小时前他还在温润多雨、 四季如春 的雷 人开始互相议论 。 回信， 邮箱都挤爆了。” 张亚勤说，“最关 蒙德 。他这次回来 ， 是就任微软 中国研 “他给微软带来 了能卖钱的产品， 并 注这支手机的还是盖茨， 他的邮件是 1 天 发集 团总裁 。 缔造 了 目前微软公司增长最快的部 门。” 1 封 ，信 中甚至还和我讨论技术细节 。” 3 月 22 日下午 2 点，北京国际俱乐部 有人 回答 。 张亚勤当然没有时间悉数 回复所有员工 饭店二层大宴会厅拥挤着一群吵吵嚷嚷 的来信 ，面对喷涌而来 的 “客户需求 ”， 的记者， 由于事前没有准备新闻稿 ， 谁也 征战雷蒙德 他开始反思 Wi ndows Mobi l e 产品如果再 不 知道今天的记者 招待会要发布 什么， 2003 年 10 月，比尔 ·盖茨和微软 CEO 沿袭 P C 软件 的开发模式—— 2 ～3 年升 他们甚至有些抱怨。 由于在 1 月 18 日成 史蒂夫 ·鲍尔默来到北京， 除了与 中国国 级一次——会不会成为技术 以外的另一 立微软 中国研发集 团时就没有召开新 闻 家总理温家宝会晤 以外， 他们 的一个重 个障碍？ 发布会，所以，有人猜测这位新总裁必定 要任务就是邀请张亚勤到美 国负责移动 2005