“问题管理”破解发展难题.pdfVIP

))))))))))))>)>)>))))))) 经 营 口 “问题管理’’破解发展难题 口 孙延安 王 超 的态势。今年 以来，该公司争时间、 抢速度 ，项 目开工 已达 l3个 ，呈现出 动作快、速度快的良好局面。 自去年下半年以来 ，湖北荆州石 加强资金 回收风险防控是资金 油分公司以学习实践科学发展观和 管理环节的重点。为优化银行 自缴 “改善经营管理建议”活动为契机，紧 费用送存方式，确保资金回收安全 ， 紧围绕帮扶基层 、抓办实事、破解难 去年下半年，该公司财务部 门组织专 题 、促进发展这一主题 ，大力倡导能 门人员 ，跑遍 了辖 区内重要加油站 动思维 ，着力构建问题管理机制 ，坚 点，对加油站资金回收情况进行了专 持用更专业的管理提出问题，用更精 题调研。针对过去存在的上门收款、 一 荆州石油采取现场培诩I、翅 心的管理发现问题，用更细致的管理 缴存邮政 、缴存农行、缴存信用社等 式 。解决了加油员简单维修不骨 题。 { 解决问题，用不出事的管理促进和谐 多种 回收方式，重新调整确定了1l9 发展 。通过启动 “问题管理法”，强化 座加油站点的资金回收方式，重新核 工作责任，加快了有效解决各种问题 定了资金 自缴存站点的费用标准，妥 问题 已上报省公司解决。 的速度 ，优化 了管理运行机制和发展 善解决了公安县公司东岳庙等5座 司还集中力量完成了潜江 、 环境，有效推动了企业经营。今年前 自办集中收款转银行收缴的难题 。 县公司的水电改造，每年为 4个月，该公司成品油总销量 同比增 这一难题的突破，不仅有效节省了银 30多万元的水电支出。 长 17．5％，零售量同比增长36．6％，非 行上门收缴的费用，而且防范了货款 上下联动抓落耍 油销售额 同比增长36．75％，实现利 缴存不及时带来的资金风险。 润为预算利润的148％。 为改变电费普通发票入账较为普 为充分调动基层一线5 遍的现状，该公司在对潜江、公安两个 向内挖潜、主动解决 自身问 盯住问题抓落实 县公司实地调查并掌握一手资料的基 性，该公司通过组织干部职 该公司要求领导班子和职能部 础上，积极与地方电力部 门协商城网 习 《用正确的方法解决问题 门人员下基层调研或开展帮扶工作， 与农网普票换开增值税发票事宜。从 基层一线干部职工 自我解 不仅要善于发现问题 ，更要注重提出 去年7月开始，全市系统有70座加油 能力 明显提升 ，形成 了矛 解决问题的办法，对发现的问题认真 站电费普通发票已能按月换开增值税 问题不回避、工作不讲条 梳理、分析研究 、逐一解决。针对基