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专版 电力建设
10kV配网工程质量控制管理
林 达
摘 要:本文结合 10kV配网工程项 目的建设特点和特殊要求,分别就配网工程项 目的设计、施工、验收和使用 四个阶段的全面质量控
制的内涵进行了阐述,并将其理论运用于实际配网工程项 目管理中,完成工程项 目管理的三大 目标。
关键词:10kV配网工程项 目;全面质量管理
1全面工程质量管理 作为生产技术部和投资业主,为了有效地控制设计质量,
就必须对设计进行质量跟踪。设计质量跟踪不是监督设计人员
工程质量管理的发展过程大体分成 3个阶段。第一阶段, 画图,也不是监督设计人员短路 电流计算和设备选型,而是要
从 20世纪初到4O年代阶段,属于质量检验阶段。第二阶段年 定期对设计文件进行审核,必要时,对计算书进行核查,发现不
代,从二战开始到 5O年代,属于统计质量管理阶段。第三阶段, 符合质量标准和要求的,指令设计单位修改,直到符合标准为
从 20世纪60年代至今,属于全面质量管理阶段。 止。这里所述的标准是指根据设计质量 目标所采用的技术标
全面质量管理的基本观点是:为用户服务的观点,以预防 准、规范及材料部件规格等。要加大力度做好图纸综合会审的
为主的观点,用数据说话 的观点。 组织、协调工作,对会审中发现的问题及时与有关方面联系,尽
美国质量管理专家戴明把全面质量管循理的基本方法概 早解决。
括为四个阶段 :PDCA循环 ,即 计划检查阶段 (Plan); 设计审核是以设计招标文件、设计合同、监理合同、政府的
D——实施阶段 (Do);C——检查阶段 (Check);A——处理阶段 有关批文、各项技术规范和规定、气象、地区等 自然条件及相关
(Action)。第一阶段又分为四个步骤 :查找问题 ,进行排列,分析 资料、文件为依据,对设计文件进行深入细致的审核。审核内容
问题产生的原因,制定政策和措施 。第二阶段包括一个步骤 ,即 主要包括:电气主接线 图、输 电线路路径、电气平面布置图、继
执行措施 。第三阶段包括一个步骤,即检查采取措施后 的效果 。 电保护配置图、主设备选型、计量回路,远动技术,通讯技术,同
第四阶段包括两个步骤:建立巩固措施,确定遗留问题。 时审核不同专业设计的协调一致情况,施工可行性等方面。作
为施工单位,在承揽到 10kV配网工程任务后,要与业主一起做
210kV配网工程项 目全面质量管理 好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制
定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段,一定要
项 目全面质量管理是指工程项 目在设计、施工、验收和使
做到耐心细致,把施工中可能遇到的问题考虑周全,对设计图
用阶段的质量控制体系,通过这个体系来提高其项 目实施过程
中不便于施工的地方尽早提出修改意见,制定出详尽合理的施
的能力和可靠性,并持续改进,达到使业主满意的程度。10kV
工方案和施工组织设计,便于下阶段施工过程的进行。
配 网工程的主要形成过程包括设计阶段、施工阶段、验收阶段、
2.2 施工准备阶段的质量控制
保修阶段四个阶段 (如图1所示)。本文所指的质量控制过程主
要是在设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、保修阶 施工准备主要是作业技术准备状态的控制 ,是指各项施工
段 。 准备工作,包括配
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