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供应链战略和网络优化
上海驭策信息技术有限公司
info@
Tel:86 21 6153 2589
Mob
联系人:周俊Mark Zhou
课程背景 运用国际先进标准制定供应链战
略;定量分析网络优化,达到服务
PROFILE 与成本的平衡
尤其在当今,越来越多的企业的管理模式开始从“跑马圈地”向 “精耕细作”转型时,
作为企业的管理者,如何理解企业的供应链战略、如何优化供应链网络、如何提升自己的供
应链管理能力已然变得至关重要。你是否想了解:
企业的供应链应该如何描述?如何评估?
供应链战略与绩效指标存在着什么样关系?
供应链战略与供应链流程是如何衔接的?
什么样的供应链网络可以支持供应链战略?
如何优化企业的供应链网络?
本培训课程在国内首次把供应链战略和供应链网络结合在一起,在2 天时间里通过与资深培
训师的互动交流和学员之间的知识分享,希望能有以下几个方面的收获:
建立关于供应链和供应链战略的正确理念
了解制定供应链战略的方法和思路
体验和理解供应链战略的实际落地运作(以仿真游戏)
学习供应链网络优化的原理、业务价值、实施方法和相关工具
认识供应链领域中的同行,分享经验,建立人脉
企业高层管理人员,总监,副总裁,财务管理人员;
供应链,计划,采购,运营,物流等领域的管理人员, 培训受众
经理或总监;
相关领域的咨询人员; TRAINEES
上海驭策信息技术有限公司
TEL :86 21 6153 2589
课程介绍 INTRODUCTION
本培训课程在国内首次把供应链战略和供应链网络结合在一起,在 2 天时间里与资深培训师进
行深度的互动交流和学员之间进行知识分享。
供应链战略着重研究解供应链战略的基础、流程、绩效及改善。
供应链网络优化主要研究解决供应、生产、销售以及客户地理上分布的问题,指引企业基础设
施布局决策。属于企业战略规划的组成部分。
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具体来说,网络优化从成本以及服务质量的角度考虑下面 个方面的问题:
工厂及供应商分布
DC、RDC 分布
产品分布
运输类型及供应商分布
开课时间 TIME
2013 年11 月28-29 日(周四、周五)
2013 年11 月22 日
08:30-09:00 签到 10:30-10:45 茶歇 12:30-13:30 午餐 15:15-15:30 茶歇
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