创新再定义.pdfVIP

BUSINESSSCHooL ·商学院 删 博 扣嶂 神 文／大卫 ·史密斯 克雷格 ·米哲姆 企业高层和管理思想家们对于 “创新 的认识正在 日趋深入 、细致 。人们就创新的定义及相 关问题正逐渐 达成共识。然而 这里还是存在一个重要 的问题 ：基于 这些认识的创新实践是否给企业带来 了切 实改善 ，并推 动企业实现了卓越绩效7 创新网络 如果我们把创新泛泛地定义为 新事物 ”，那么的 确有不少值得高兴的理 由：全球每年有6O多万项专利获 得批准 ，仅美国就有3万多种新型消费品面市 。但如果将 创新定义为 “能够创造股东价值的新事物”，情况就不 出革新产品同等重要。创新的源泉是人才 ，尤其是工作 那么令人振奋了．因为只有一少部分专利能够创造显著 在一线的人才 ，所以企业 内部负责学习与知识管理活动 收益．而90J~o以上的新型消费品会被市场淘汰。 的部门特另0有必要促进这种创新网络的形成。 同时 ．产品创新只是问题的一部分 ，甚至可能还不 是最重要 的部分 。事实上 ．真正让企业卓尔不凡的通常 全球背景 是流程与管理创新——它是企业竞争优势 中不太显眼的 一 面。试想 ．Google搜 索引擎技术背后严格保密的算法 多数企业在鼓励创新方面存在突出问题 。企业创新 规则与Intel公司发现一种新材料相比，谁更引人注 目7 基础设施存在瓶颈因素 制约了发现好想法并将其转化 但不 管 形式 如 何 ，能带来 增值 的创 新 总有个 出 为盈利产品或服务的能力 ：更有甚者 ，其创新基础设施 处——一定是来 自某人 ．那些构成企业智力资本 的人。 极端匮乏——问题不不在于渠道拥堵 ，而是根本没有渠 然而大多数企业根本没有这种机制，无法找到企业员工 道。管理者意识到 ．创新基础设施必须重新构建在全球 的思想和经验成果 ．因此也就错失 了收获创新果实的良 化与更加整体化的基础上。埃森哲最近开展 了关于 多 机 。如果企业希望保持卓越绩效 ．就必须构建创新网 极世界 研究 ，再次强调了全球经济力量不断变化的特 络 ．使知识和想法双向沟通 ，这一点与lT技术突破或推 性 ，而创新也 同样处于不断变化之中。 72鞠 20o811 ◆ |I 薯 罐 ● 幽鼬出 矗 - 瞄 - ● BUSINESSSCHooL ·商学院 google 法国电信电话亭