把好“三关”，抓实地质科研项目管理全过程.pdfVIP

· 7O ‘ 新 疆 、石 油 科 技 2011-ff-g3期 (第 21g-) 把好 “三关’’，抓实地质科研项 目管理全过程 郑爱萍 新疆油田重油开发公司油田地质研 究所 ．834000新疆克拉玛依 摘 要 针对油田开发地质科研工作的特点，提出把好 “三关”一科研项 目立项关、科研项目实施关、科研项 目验收关能够有效地 加强地质科研管理，并立足各关的重点和控制要点展开分析和总结 。就当前科研项 目管理 中存在的绩效考核难 、外协项 目质量管理 难度大等一些 问题提 出相应的改进设想和建议 ，以进一步抓实地质科研项 目管理全过程，促进地质科研工作的 良性循环。 主题词 科研 项 目 立项 质量 三关 (2)坚持应用为先，提高科研立项的前瞻性和针 1 前言 对性。应用是衡量地质科研项 目的立项水平高低的唯 油田的科学开发、油藏的科学管理都离不开地质 一 标准 ，科研立项如不考虑需要解决的实际开发矛 科研成果的支撑和指导。重油开发公司是专业化开发 盾、科研成果的转化等需求因素，科研项 目的研究很 稠油的采油单位，围绕实现不同粘度稠油油藏的有效 难成为油 田开发水平提高的推动力 。地质科研立项坚 开发 、提高稠油开发经济效益这一永恒 的主题 。从把 持应用为先 ，就是在对油 田开发规律 、开发矛盾高度 好 “三关”入手，不断加强地质科研项 目的质量管理、 把握的同时，依据需解决问题的轻重缓急做到近期、 推动科技进步 ，“十一五”期 间，通过地质科研成果持 中期、远期的有机结合，使项 目立项分阶段、有计划、 续落实 ，共计新增探明石油地质储量 421．7x104t。已开 有重点地开展，提高科研立项的前瞻性和针对性。地 发层块油藏精细描述覆盖率 100％，建成 73．5x104t产 质科研远景规划重点围绕公司的长期稳产规划开展 ． 能新井产油 31．2628x104t，新增可采储量 294．1xl0*t． 把涉及油田未来几年滚动增储、开发技术储备的项 目 油量综合递减控制保持了新疆稠油开采 的领先水平 。 提早做规划 ；中期的科研立项结合公司五年规划展 这里 ，对如何抓实地质科研项 目管理全过程进行分析 开，围绕阶段产量 目标和开发矛盾确定科研立项的内 和探讨 容和范围；近期 的则是急需转化 的研究项 目。主要围 绕油 田急待解决的问题开展 ．如对于年度精细油藏描 2 把好 “三关，提升科研项 目管理质量 一 述 的立项 ，就是选取急需进行开发调整的油藏 、区块 fr 2．1把好项 目立项关 开展科研攻关 ，更好地发挥油藏描述在油藏挖潜、综 立项过程是科研活动的起点，好的开始是成功的 合治理中的发挥及时效应 确保地质科研究人员能够 一 半 ．立项的质量直接影响到科研项 目的针对性和实 集 中精力、有针对性地开展科研攻关 。 用性，是项 目管理的关键环节。 2．2把好项 目实施关 (1)坚持立项程序 ，规范科研立项工作。做为基层 把好项 目实施关。就是要抓实科研项 目实施 的过 地质研究单位 ，在每年度提出并组织讨论、认真筛选 程管理。具体应该做到以下两点： 本单位有关开发地质的重大科研项 目建议 ，对通过评 (1)充分贯彻落实项 目负责制管理思想 ，提高项 审和可行性论证 的项 目进行确定项 目立项 ，最后 由项 目负责人对地质科研项 目驾驭把握能力。项 目负责人 目主持单位和项 目负责单位签订合 同。主要包括 3个 要