开题报告——民营企业人力资源管理的趋势和创新.docVIP

毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 民营企业人力资源管理的趋势和创新 学 院 专　业 班　　级 学　号 学生姓名 指导教师 大学教务处制 温州大学毕业设计（论文）开题报告 选题的背景与意义： 1·选题的背景 近年来,民营企业的地位在我国日显突出。随着民营企业在数量上的快速增长,它在国民经济中的地位也日渐突显出来。近20年来,中国民营企业的快速发展对于中国经济的高速增长具有决定性的作用。民营企业是中国国民经济中最富有活力的部分,数量众多,规模宏大,在整个国民经济格局中占有重要地位。 从上世纪80年代初期中期起，量大而规模小的家庭式小作坊开始活跃在人们视线中，私营企业、股份合作企业在不断涌现，尽管他们的工业总产值达到了全市农村工业总长制产值的70%，个体工商户也达到130437户。 国家统计局2000年统计资料显示:民营企业对GDP的贡献率超过50%,数量达到二百多万个,吸收就业人数达到二千余万人,注册资金10 000亿元。目前，相关数据统计，“我国企业法人单位302.6万个（不含2377万个个体工商户），中小企业占全部企业的99% 以上，其中民营中小企业占90%以上。据统计，我国国内生产总值的45%、出口总量的54%、税收的38.7%是由民营中小企业贡献的。” 我国中小民营企业数目众多，民营经济对国民经济的发展已产生巨大的影响，并正在蓬勃发展。但是另一种现象不得不让人担忧，即许多民营企业的寿命正在加速缩短，存活率非常低，不到10%甚至更低。有关人士预测中国民营企业有60%在五年内破产，有85%将在10 年内消失。这些数字决不是危言耸听,就目前而言， 我国民营企业平均寿命只有 2.9年。民营企业迅速消亡的原因是多方面的，但最主要的是人力资源管理这一块做的不够好。如何搞好人力资源管理让民营企业在林立的企业堆长存获利已经是现今民营企业的一个重大课题。 2·选题的意义 21世纪是人才的竞争，企业的竞争也将从主要依靠资金，设备等有形资产转向主要依靠人才，知识等无形资产，形式迫切要求企业大力开发和利用人力资源。目前许多中小型民营企业只顾眼前利益，而错过了人力资源这个重要的投资机会，错失了企业健康，稳步发展的机会。所以本文针对民营企业的人力资源问题做出分析，并在此基础上提出可行的方案。 研究的基本内容与拟解决的主要问题： 研究的基本内容 1.人力资源基本内容的研究 1·1 国外有关人力资源概念的研究 1·2 国内有关人力资源概念的研究 2.民营企业基本概况 2·1 民营企业的发展历史 2·2 民营企业的现状 2·3 民营企业的不足 3. 民营企业人力资源的状况 3·1 人力资源管理对民营企业的作用 3·2 民营企业人力资源目前的管理方式 3·3 目前民营企业人力资源管理的主要弊端 4. 民营企业人力资源发展的前景 4·1 民营企业人力资源管理的趋势 4·2 民营企业人力资源管理的创新 拟定主要解决的问题 随着经济体制改革的深化，民营企业的不断发展，企业规模有了一定程度的扩大。同时，中小型民营企业的内在条件也随之在发生变化。但由于其长期一直处于传统的管理模式，忽视了科学规范的管理，特别是人力资源管理问题，严重地影响了民营企业的进一步发展。 针对这种状况，本文从民营企业的基本状况出发，分析民营企业的人力资源管理对民营企业的影响和作用，从而对今后民营企业在人力资源管理上如何发展与创新提出建议。 研究的方法与技术路线： （一）研究方法： 1· 文献法： 通过图书馆文本文献等数字资源，广泛收集与研究课题相关的专著、期刊及论文，了解这一领域的研究现状与研究方向，研究各位学者的观点，充实理论依据，加以鉴定与分析，逐渐得出自己的观点。 2·调查法： 深入民营企业，调查民营企业的现实状况，并进行相应的分析，提出合理可行的解决措施。 （二）技术路线： 1·网络查询，广泛收集资料和信息。 2·阅读书籍，主要是学校图书馆为中心，借阅各种经济学术作品，了解中国民营企业。 3·与老师、同学合作，咨询意见，整理修改论文，得到导师和同学的帮助与指导。 4·实地探访，进行社会实践调查，获取第一手资料。 5··知识理论联系实际，认真分析，反复检验。 研究的总体安排与进度： 1、2010年7-9月完成开题报告、文献综述、外文翻译； 2、2010年9月中旬-10月中旬搜集资料，完成初稿； 3、2010年10月中旬-12月初进一步搜集资料，修改论