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招标采购项目的质量、进度、成本控制
工作
内容 控制目标 主要方法 主要措施 质量控制 1.招标程序合法；
2.价格合理低价；
3.合同完善无歧义
4.中标、合同、结算价格基本一致 1.责任分配矩阵；
2.排列图；
3.抽样调查统计；
4.流程图； 1.严格执行法定程序；
2.建设市场信息库并充分利用公共信息平台；
3．采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价；
4.招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉 进度控制 1.在规定的时间内完成全部招标工作；
2.满足建设项目整体进度的要求 1.工作结构分解；
2.里程碑计划；
3.甘特图或网络图
4.项目管理软件 1.准确、完整的理解委托人的
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