3.7S管理培训.ppt

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P 1.改善和提高企业形象, 2.促成效率的提高 3.改善零件在库周转率 4.减少直至消除故障,保障品质 5.保障企业安全生产 6.降低生产成本 7.改善员工精神面貌,使组织活力化 8.缩短作业周期,确保交货期 (一) 整理 将物品区分为有用的与无用的,并将无用的物品清除掉。 (二)整顿 合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识。 目 的: *工作场所一目了然。 *减少或消除找寻物品的时间。 *创造整齐、整洁的环境。 *消除积压物品(如设备的备用品等)。 主要活动: *合理地决定物品的保管方法和布局。 *彻底实施定点、定位存放管理。

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