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- 2017-09-13 发布于江苏
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经营管理
青年员工的职 互动的过程,既包括企业主动实施的职业生涯管理,又包括个
业生涯管理不仅关 人进行的职业实践。对与青年职工来说,作为个体,只有积极进
企 系到其本身的发展 行个体职业生涯的规划才能够获得企业提供的各项机会。经营
和定位,更关系到 困难企业由于其客观因素和现实能力的制约,对个体可提供的
缪
业 企业的人才储备和 各项资源相对有限,这就使得员工在达到职业规划目标的道路
阳 未来的发展。笔者 上更加困难。从上文来看,青年职工的职业规划状况不尽如人
如 ︵ 根据所服务的企业 意,影响他们职业规划的因素主要有:
南 青年员工的特点浅 1.经济因素。(
职
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