Chapter4全球環境中管理.pdfVIP

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+ Chapter 4 全球環境中的管理 + 2 學習大綱 4.1 比較全球企業的本國取向態度、多國取向 態度和全球取向態度。 4.2 討論地區貿易結盟及世界貿易組織的重要 性。 4.3 描述組織在走向全球化時所用的結構與技 術。 4.4 請解釋政治/法律、經濟及文化環境與全 球貿易間的關聯性。 3 與管理者面對面 4 管理者的兩難 + 4 .1 您的全球觀點 是什麼 + 6 鄉土主義 鄉土主義(parochialism) 用自己的觀點看世界。 不認同其他人的生活及工作方式。 漠視外國的價值觀及習俗。 以「我們一定比他們好」的態度來面對外國 文化。 + 7 三種全球態度 本國取向態度 認為最好的工作方法是母國(公司總部所在國家) 所用的方法。 多國取向態度 認為地主國(國外分支機構的所在國)的管理者, 知道在當地經營事業的最好方法。 全球取向態度 把焦點集中於找尋全球最好的工作方法與人才。 8 +複習問題 試定義鄉土主義。 比較不同企業的本國取向態度、多 國取向態度和全球取向態度。 + 9 4 .2瞭解全球環境 + 10 地區貿易結盟1/2 歐盟( EU ) 由 27個歐洲國家結合而成的經濟政治聯盟。 共同貨幣:歐元(euro )。 北美自由貿易協定及其它拉丁美洲條約 (NAFTA ) 自由貿易障礙(關稅、輸入許可及海關費用) 的消除。 美國、加拿大、墨西哥 + 11 + 12 地區貿易結盟2/2 東南亞國際組織( ASEAN ) 由十個東南亞國家組成的貿易結盟。 非洲聯盟(African Union ) 南亞區域合作協會(SAARC ) + 13 + 14 世界貿易組織 成立於1995年,由關稅

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