人事管理制度(正式执行版)（提交版）.docVIP

广西晨晖建设 工程有限公司人事管理制度 第一章 总则 招聘、录用、调职、 辞职、辞退、离职 劳动合同与人事资料管理 考勤规定 假期规定 第七章 工资、奖金、劳保、福利 第八章 培训 第九章 检查、考核（待议） 总 则 一、为适应不断变化的市场挑战，加强和健全公司的人事管理工作，为公司培养和提供合格的人才和人力资源，依据《中华人民共和国劳动法》及其他法律、法规和公司经营管理的实际情况，特制定本制度。 二、本规定适用于公司全体员工 三、公司办公室负责本制度的编写及解释工作，办公室主任负责该制度的落实、监督工作。 第二章 招聘、录用、调职 一、招聘规程 招聘申请 各部门和岗位需增加、调配、补充人员，首先由部门领导填《招聘申请表》，交公司办公室签署意见并呈交总经理和副总审批。如获通过，应立即着手招聘工作；如未获通过，办公室应及时将意见反馈申请部门。 用人原则：能者上，平者让，庸者走。 招聘程序 公司办公室会同用人部门共同制定日程安排和入职标准，并通过刊播广告、加入人才供求网络等形式发布招聘信息，收集应聘者材料。 办公室汇总、筛选材料，初试名单进入考核。 考核由办公室会同用人部门进行素质和专业考核，最终的决定权在公司总经理处（财务会计人员由财务总监审批）。考核过程中应作好面试、考核记录。部门经理由总经理或副总面试。 办公室主管初试，将初试面试记录交申请部门及副总审核，审核后安排复试，复试通过后拟录用名单，交总经理审批后发布录用通知。 二、录用规程 1、 录用人员须在接到录取通知书后在规定时间内报到，报到时须办理以下手续： 交验个人学历证书、身份证、职称证、技术等级证、荣誉证书及原单位辞职证明等证件原件，交验后退回本人，证件的复印件留档。 交同底一寸相片四张办理相关证件。 如实填写个人履历表，入职手续单。 2、岗前培训 领取《员工手册》及工作证； 制考勤卡并解释使用； 进行岗位描述； 引导参观各单位及安排职前培训； 介绍公司改革、经营方针、工作环境等； 发《报到通知书》到用人部门报到。 3、试用 （1） 录用中层以上管理人员者试用一个月，中层管理以下人员试用2~3个月，各大专院校应届毕业生原则上实习半年。试用或实习期满前10天，由本人和部门填写《员工转正定岗审批表》交部门审核，提出是否转正的意见后交办公室签审定意见后呈公司总经理（副总）审批。 （2）试用人员如确实实际工作经验丰富和有能力胜任本职工作，可提前转正， 但试用时间最短不得少于1个月。 （3）试用未满7天者不支付工资。 （4）员工在试用期间不享受奖金待遇和公司的各种补贴福利。 （5） 员工在试用期内的工作表现与岗位职责要求甚远，可即时解除试用。 4、录用限制： 有下列情况之一者，不予录用： a有黄、赌、毒行为者。 b负罪在逃者。 c身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者； d品性恶劣，不服从管理者。 e原在其他公司机构服务，未办清离职手续者； f未满十八周岁者。 三、调职规程 1、1、员工根据个人意愿和劳动合同约定，按程序申请可辞去原职务。 2、申请辞职的员工，须填写《辞职申请表》向所在部门负责人提出申请，并交财务人事部签署意见转呈总（副）经理批准，履行离职手续方可离职。如未获批准擅自离岗视为旷工。未经批准自行离职者，不办理离职手续，不进行工作移交者，公司不负责转出其本人的劳动保险关系。 3、财务人员辞职，需提前一个月申请，待工作移交清楚后方可离职。 二、辞退 1、公司有权辞退被视为不合格员工。 2、有下列情形之一，可作为辞退员工的理由，经试用转正员工，须提前通知被辞退员工： 拒不执行上司指派的工作任务，造成不良后果。 违反公司有关规章制度，经劝告、口头警告和书面警告或经济处 罚仍不悔改者。 被追究刑事责任。 利用工作之便，收受回扣损害公司利益者，侵占公司财物者； 由于公司人员优化组合，公司内部无法安置； 员工患职业病因公司工作除外或非工负伤，医疗期满无法从事原工作； 言谈举止不符合公司规范，经三次脱岗培训仍不合格； 试用期间经发现不符合录用标准者； 由于其他类似原因或业务上需要。 (10) 业绩、工作能力经考核达不到公司岗位职责要求。 3、部门辞退员工，应填写《辞退通知单》，写明辞退理由，按审批权限 报批，经批准后，由部门负责人会同人事部找其本人谈话，说明辞退理由，办理离职手续。 三、离职 1、辞职、辞退、被开除员工，均应按规定办理离职手续。 2、程序如下： 离职者在人事部领取填写《离职汇签审批表》，经各级领导签字批准，办理完成离职手续，方予