国寿2013版基本法及品质考核再认识.pptVIP

基本法的三大作用 创建共同经营之路 创建二支队伍：内勤干部队伍，外勤经营干部队伍 我是谁？保险代理商、代理企业家 走内外勤共同经营之路 成立共同发展领导小组：组长：汤惠群。成员：王淑敏、张建斌、沈小燕、李小萍、童丽萍、兰文英、彭跃华、兰军、吴丹、刘玉洁 正在组建招商团，以自由报名的方式进行 重读基本法 解析经营点 ——2013版基本法及品质考核再认识 提升绩效 发展组织 有效管理 类别 委托报酬名称 享受人群 增员类 新人津贴 新人 潜力新人奖 新人 推荐新人奖 全体营销员 伯乐奖 全体营销员 管理类 直辖组津贴 营销主管 处经理直辖津贴 直辖区津贴 绩优组经理奖 责任津贴 新主管特别津贴 培育类 培育组津贴 营销主管 培育处津贴 培育区津贴 培育组经理奖 个人销售类 展业津贴 业务经理、高级业务经理 基本法委托报酬一览表 在抢抓增员的关键时刻，公司年度钜献 培育主管再增薪 高阶主管有加薪 新人签约长底薪 同步晋升薪速度 晋升成长薪加薪 新人津贴超长9个月 第三年直接培育利益比例提高到第二年 增设处经理直辖津贴 调整考核规则，实行同步晋升 更快获得晋升利益 队伍建设激励方案，初次晋升有奖励 升级要点 初级主管有底薪 新晋组经理新主管特别津贴（3人） 新人津贴最长可享受9个月 新人津贴=基本新人津贴+创业津贴（25-40岁人群） 签约时间 月FYC区间 新人津贴（元） 城区 郊县 第