做好研究生工作的关键点和落脚点，须发挥导师在研究生培.pdfVIP

做好研究生工作的关键点和落脚点，须发挥导师在研究生培 养和管理中的作用，导师是指导研究生的责任人，必要时按 相应学科成立研究生指导小组，指导小组成员包括研究生指 导教师、副指导教师和任课教师等。指导小组成员可以跨教 研室、跨院兼任，亦可聘请校外专家兼职。指导小组的组长 应是我院在本专业研究生培养工作中有丰富经验的专家，其 专业技术职称须是教授、副教授或相当职称。 二、研究生培养方案的制定 培养方案应能具体体现硕士生的专业培养目标，其研究 方向应考虑适应国家建设的需要，把握学科发展的主流和趋 势，并结合本学科的实际情况确定。根据新兴学科、边缘学 科和交叉学科的发展，有计划地调整研究方向。培养方案的 内容主要包括本学科的课程与学分安排，同时应对培养目 标、研究方向、学习年限、学位论文工作等作出明确规定。 培养方案应根据研究生部有关文件要求，由学科负责人组织 有关人员制定或修改，由学院学位评定分委员会审核通过， 并报研究生部备案后实施。 研究生个人培养计划由新生入学后三个月内在导师指 导下，根据本学科专业培养方案及研究方向制定，个人培养 计划经导师、教研室、学院领导签字后报学院和研究生工作 部备案。 三、研究生招生工作 2 为加强研究生招生工作的管理，院成立研究生招生工作 领导小组，招收研究生的规模和年度招生数额，由学校审核 后下达招生任务。 做好报名前的宣传工作。为了扩大我校的影响，吸引优 秀生源，在报名前二个月由学院办公室在学院网站发布研究 生招生工作的有关信息，学生辅导员办公室制定动员计划， 并认真落实，学院办公室及时将招生信息通知各任课教师， 请他们协助宣传动员，使我院报考本院的优秀学生（学习成 绩前 1/3）至少与招生额等额。 在报名工作中，既要严格把关，认真按照国家规定的报 考条件对每个考生进行资格审查，又要广开渠道，尽最大努 力，为考生提供方便，以吸引更多的优秀生源。对宣传动员 工作，学院办公室及时进行总结，成绩突出者给予表扬。 四、推荐免试攻读硕士学位研究生工作 （一）根据国家教育部、江苏省及学校有关文件精神开 展研究生推免工作，由主管院长任组长、相关导师组成学院 研究生推免工作领导小组，加强对推免生工作的领导，精心 组织，规范管理，切实抓好关键环节，确保该项工作健康、 有序地进行。 （二）研究生推免工作领导小组根据学校的推免基本条 件制定学院的推免条件及推免工作安排，并报研究生工作 部。 3 （三）学生辅导员办公室根据推免条件，做好满足基本 条件学生名册；提前做好宣传工作，确保申请推荐免试硕士 研究生的人数达到学校规定数目的3倍。 （四）学院办公室负责安排推荐免试硕士研究生笔试及 面试的时间、地点、学生分组，并及时通知面试小组教师参 加。 （五）由面试小组组长负责组织研究生入学面试，并将 面试结果交由主管领导审核后，上报学校研究生招生办。 （六）实行公示制度，对招收计划，遴选基本程序、做 法和规定，拟接收学生名单等全部实行公示，充分发挥社会 和师生的监督作用。纪检、监察部门全程监督推免生工作。 五、研究生录取工作 （一）按照国家的有关政策及研究生工作部的工作步骤 和原则从事研究生录取工作，在研究生工作部统一领导下开 展招生录取工作。学院办公室根据学校的工作步骤制定“复 试工作日程安排表”。 （二）招收硕士生要坚持德智体全面衡量、择优录取、 确保质量的原则。积极扩大优质研究生生源，学院领导、教 师、辅导员等联动加强招生工作的宣传，必要时可召开学院 党政联席会议布置该工作，要求成绩在年级 1/3前的学生至 少有 40%以上的学生报考本院研究生，并积极吸引外学校本 科生报考及鼓励这些学校的面试落榜的学生调剂我院。严格 4 按照教育部有关硕士生招生的规定和要求，统筹安排，做好 选拔录