济钢能源管理体系建立.pdfVIP

第35卷 第5期 山 东 冶 金 Vol.35 No.5 2013年10月 Shandong Metallurgy October2013 经济与管理经济与管理 济钢能源管理体系的建立* 陈 飚，侯卫军，杜东平 （济钢集团有限公司，山东 济南250101） 摘 要：为了能够采用系统的方法实现能源绩效目标，济钢分8个阶段构建了能源管理体系。结合钢铁企业生产工艺特 点，重点强化了能源因素、法律法规辨识，开展行业典范借鉴与能效对标及打造能源管控中心等工作。能源体系的成功建 立，提高了综合运营绩效，提升了行业内能耗对比指标。 关键词：能源管理体系；组织机构；管理文件；体系建设 中中图分类号号：F406.5 文献标识码：A 文章编号：1004-4620（2013）05-0061-03 理机构，建立以主要产品产量为基准的能耗限额制 1 前 言 度，采用“策划－实施－检查－处置”方法，实现持 能源管理体系是从体系的全过程出发，遵循系 续改进能源管理体系绩效的目的。 统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组 2.2 体系建立的步骤 织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理 自2008年下半年开展山东省企业能源管理体 体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、 系建设试点工作以来，济钢结合企业自身能源采 过程及其要素不断优化。通过实施节能监测、能源 购、接收贮存、加工转换、输配、使用、余热余能回收 审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、 等过程的管理及节能技术特点，一直致力于建立一 组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技 套科学、高效的能源管理体系，指导组织生产运行、 改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续 节能降本。通过上级部门的指导、外聘咨询公司策 改进的有效性，实现能源管理方针和达到预期的能 划、接受节能主管部门组织的评价审计等各种方 源消耗目标。 式，不断完善、提高企业能源管理体系的有效性、合 在能源管理中，单纯的依靠节能技术并不能最 规性、科学性、规范性。根据DB37/T 1013—2009《工 终解决能源供需矛盾等问题。应用系统的管理方 业企业能源管理体系要求》、GB/T23331—2009《能 法降低能源消耗、提高能源利用效率、推动行为节 源管理体系要求》、EnMSGT—2010《钢铁行业能源 能、实施能源管理体系建设成为能源管理的关键。 管理体系认证实施规则》等有关法律法规和标准要 济钢通过建立能源管理体系，一方面克服了设备正 求，经历了标准宣贯、内审员培训、初始化评价、文 常使用周期变化所带来的能耗升高、生产组织变动 件编制、内审、管理评审和外审等8个阶段。 造成的能源损失，保障能源利用效率稳定可靠；另 构建流程如下：1）前期准备阶段。取得