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- 2017-09-13 发布于浙江
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一一 【产业论坛】
当前,物业管理行业从业人员的整体
素质与物业管理行业的高速发展相比,
已远远无法满足市场的需求,与此同时,
物业管理人员的配备正在从劳动密集型
向技术密集型转化。为了保障物业管理
行业的健康快速发展,必须对企业的核
心资源——人力资源加快开发进程 ,建
立科学的物业管理人力资源开发策略 ,
并提供相应的保障体系。
确立战略高度的人力资源理念
我国正在步入知识经济时代,企业竞
争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对
企业的人力资源管理提 出了新的要求。
为使人力资源的作用得到充分发挥,必须
顺应时代的发展,改革传统的人事管理。
为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟
化、信息化和多样化等方面入手,推动企
业人力资源管理创新工作。
应该明确一点 :对物业服务企业而
言,企业的人力资源是企业的根本 ,树立
以人为本的观念,确立战略高度的人力
资源理念是十分必要的。从管理学的角
度讲,企业的人力资源理念是企业的上
层建筑,体现为各种规章制度的建立、执
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