物业资产管理的“新概念”和“利器”.pdfVIP

维普资讯 【专题聚焦】 ■ 文 I陈 涓 物业式经管理历行了从业管的理发展型到，服其运务营型模的 变革 ，如今实现物业资产保值 增值又成为行业内的一大 “新宠”。在物 业管理行业越来越社会化、专业化的背 景下，借鉴发达国家的经验，探索符合 中国国情的物业管理行业发展体系，重 视有形与无形的资产管理 ，将是未来物 业管理行业延伸产业链、寻求新经济增 长点的有效途径。笔者在本文中就有形 资产管理中的设施管理以及无形资产管 理中的企业品牌建设进行论述。 设施管理 — — 有形资产管理的 “新概念” 案例一 上海博物馆：在整体设施 设备每天运行二十四小时己连续运行八 年的情况下，整个设备层就像刚建造的 一 样，就连空调管道上的保温铝皮层都 如镜面不锈钢。笔者询问一位维保工： 为什么最容易氧化的铝皮都能保持其原 有状态，他认真地说：如有氧化斑产生 就很难去掉 了，我 的工作就是不让它产 生。当然为保持如此高水平的维保工作 绩效，除了严肃的工作纪律外，还有足 够的资金保障。 国外在八十年代末期就提出了一个 新的增值管理概念一一 “设施管理 ”