企业跨国并购后技术整合策略探讨.pdfVIP

财会月刊 全国优秀经济期刊 · 企业跨国并购后的技术整合策略探讨 —基于新技术寻求动因视角 林 娟 李 婷 渊广东行政职业学院 广州 510800 西安恒泰知识产权代理事务所 西安 710068冤 】 ， 【摘要 本文深入分析了我国企业进行以寻求新技术为动因的跨国并购后技术整合阶段面临的几大问题 提出应根据 ， 、转移、 并购企业所引进的新技术与自身技术的差距分别采取技术植入式整合模式和技术融合式整合模式 并从技术甄选 重构三个阶段对两种模式进行了完善。 【关键词】技术整合 跨国并购 成本 ， ， 。 在当前日益激烈的国际市场竞争中 以科技创新为基础 败的 2008 年海外并购损失高达2 000 亿元 。对我 ， 的核心技术已成为影响企业核心竞争力的决定性因素 事实上 并购成功与否的关键不仅表现在对被收购公司 国企业而言，建立自己的核心技术是非常必要的。但是在电子 的选择上，还体现在并购后企业重组 合的过程中。我国企业 业、汽车业、机床业、制药业等许多行业中，我国具有自己核心 在海外并购过程中屡屡受挫的一个重要原因就是不重视并购 。 ， 技术的企业却寥寥无几 后的 合 没有充分认识到并购的预期效益能否发挥和实现 跨国并购正好提供了一个通过市场方式买卖新技术的平 关键在于企业并购后的 合。 台，并且实现了并购双方企业之间的优势互补。然而，我国企 目前，针对并购后的 合，企业关注的视角 多停留在探 ， 。可见， ， 业跨国并购虽然势头强劲 但成功率却不高 对于这类 讨并购后的战略 合、人力资源 合和企业文化 合等方面 跨国并购活动而言，并购后的技术 合效果无疑是衡量此类 对技术 合的关注明显不足。然而，在知识经济时 ，技术作 并购活动是否成功的关键因素之一。 为一种资源对于企业（尤其是第二产业企业）的生存和发展起 、我国企业跨国并购后整合的现状 着比以往更为重要的作用，获取技术甚至已经成为许多并购 ， 。综合近 2002 ~ 2009 年 我国企业跨国并购金额急剧攀升 活动的目标。相关企业对技术 合的关注和重视程度的不足 几年的数据，从并购金额分布情况来看，第一产业比重为零， 成为造成企业并购失败的一个重要原因。由此可见，探讨如何 而第二产业所占比重最 ，占90.6豫，第三产业的比重为 完善并购后的技术 合尤其是以获取新技术为动因的技术 9.4豫；从并购案件产业分布情况来看，依据国家统计局《三次 合显得尤为重要和紧迫。 》， ；从 产业划分规定 我国企业海外并购主要集中在第二产业 二、新技术寻求动因下的技术整合存在的问题 并购案件的具体分布情况来看，以技术寻求为动因的跨国并 1. 部分企业在选择并购目标时陷入低成本陷阱。部分企