高科技企业知识产权管理绩效模糊综合评估.pdfVIP

第 16 卷 　第 2 期 研究与发展管理 Vol. 16 No. 2 2004 年 4 月 R D MANAGEMENT Apr. 2004 ( ) 文章编号 : 2004 高科技企业知识产权管理绩效模糊综合评价 　 杜晓君 , 张序晶 (东北大学 工商管理学院 , 沈阳 　110004) 摘 　要 : 应用模糊综合评价法对高科技企业知识产权管理绩效进行评价 :第一 ,建立知识产权管理绩 效综合评价指标体系 ;第二 ,运用模糊综合评价法对某高科技企业知识产权管理绩效进行评价 ;最后 , 对评价工作提出若干建议。 关键词 : 知识产权 ; 管理绩效 ; 模糊综合评价 中图分类号: C931 ;D923. 4 　　　文献标识码 : A 知识经济是以产权化的知识为基础的经济 ,知识产权是我国入世后应对全球竞争与合作、保 护自身权益所必须掌握的利器。高科技企业必须从战略高度重视从研究开发到转移、扩散和市 场推广的全过程知识产权管理 , 以核心技术专利为依托,培育知识产权优势 ,提高运营知识资产 的能力 ,提高市场竞争力。本文应用模糊综合评价对高科技企业知识产权管理绩效进行科学的 测度和评估 ,使企业能更加客观地评价本企业的知识产权管理能力和水平 , 以提高经营者的知识 产权意识 ,从而改善知识产权管理 ,提升企业的竞争力。 1 　高科技企业知识产权管理绩效综合评价指标体系 对知识产权管理绩效进行评价的基础工作是制定一套系统、科学的指标体系。影响企业知 识产权管理绩效的因素是多方面的 ,既有定量指标 ,也有大量的定性指标。为使评价结果具有可 比性和可操作性,在设置指标时进行一些处理 : ①为使定量指标在不同规模企业之间具有可比 性 ,将定量指标转化为相对量 ; ②由于定性指标评价具有很强的非线性和模糊性 ,为增强其准确 性和可操作性 ,对二级定性指标进行细化。一般情况下 ,对于简单事物进行分析判断的准确性要 比对复杂事物进行分析判断的准确性更高,所以对定性指标的划分越细越有利于准确判断 ,越有 利于操作 ,基于此 ,将二级定性指标评价细分为 5 个构成要素。我们对高科技企业知识产权管理 绩效综合评价指标体系作如下设置和分析 ,其中 ,C 为定量指标 ,N 为定性指标。 11 　实施知识产权战略 知识产权是核心竞争力 ,知识产权资源是第一战略资源 ,西方现代企业已把开发、经营、保 护、维持其特有的知识产权提升到战略高度。知识产权战略是从战略高度系统性、前瞻性地审视 知识产权等无形资产的开发和运营 ,针对本企业的发展目标和定位、经营条件、竞争格局、市场发 展趋势等 ,制定切实可行的中长期知识产权发展规划和目标 ,并通过本企业的知识产权管理制度 加以贯彻 , 以提升核心能力。 收稿日期 :; 修改日期 :。 ( ) 基金项目 : 国家科技部“十五”科技攻关项目 2001BA206A 。 ( ) 作者简介 : 杜晓君 1964 — ,女 ,博士 ,副教授 ,研究方向 :产业政策等。 © 1995-2005 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co., Ltd. All rights reserved. 　第 2 期 　　　　　　　杜晓君等 : 高科技企业知识产权管理绩效模糊综合评价 81 ( ) 对于知识产权战略实施 U1 , 设计两个指标加以评估。①制定知识产权规划和实施步骤 ( u ) , 其 5 个评价构成要素包括 :经营者具有知识产权管理的战略理念, 定期在董事会上讨论知 11 识产权战略 ; 已将知识产权战略纳入企业发展总体规划中;在运营中制定了知识产权战略方案和 实施步骤 , 明确了知识产权方针并具体化;形成实施知识