平衡计分卡在应用中存在的问题及对策分析.pdfVIP

SweepingOVeFtheManagementI管理纵横 平衡计分卡在应用中存在的问题及对策分析 王朋 云南财经大学工商管理学院 云南昆明 650221 摘要 ：平衡计分卡作为一种战略工具 自诞生以来已被世界各地的企业广泛采用， 《哈佛商业评论》把平衡计分卡评 选为近75年以来最具影响力的战略管理工具，其在欧美企业的运用中取得 了巨大的成功，随着我 国企业改革的不断 深入，平衡计分卡也受到更多管理者的青睐。本文在回顾平衡计分卡理论基础上，通过对平衡计分卡在企业实际应 用中存在问题进行剖析，提 出相应的对策以便对平衡计分卡在实际中的运用提供借鉴。 关键词：平衡计分卡 ；战略；企业生命周 一 平衡计分卡理论概述 在着因果关系的内在逻辑 。 上世纪九十年代 ，Kaplan 和Norton 两位学者最先提 出了平衡计分卡理论 ，为绩效评价开创 了新的方法 ，改变了 二、企业应用平衡计分卡存在的问题 传统的以单一财务指标作为绩效评价的缺陷。平衡计分卡 (一)平衡计分卡先天不足 平衡计分卡无疑是一种先进 的企业管理思想 ，但