西方早期管理思想.pptVIP

1、背景---产业革命 2、形成的基础 技术环境 经济环境 社会环境 技术环境 19世纪后半叶，英、美、德等大力发展重化学工业； 日本在日俄战争后快速发展； 美国除钢铁、机械、化学工业外，橡胶和农业发展迅猛； 能源方面石油取代了煤； 1910年福特一世研制成功T型汽车，并很快确立了批量生产方式； 汽车的兴隆使石油、机械、橡胶、玻璃等产业迅速发展。 经济环境 1.规模扩大化 1901年美国钢铁工业大合并---形成美国钢铁工业公司； 1904年，德国西门子与德国通用电气公司成立康采恩集团； 社会环境 20世纪初，资本主义进入垄断资本主义或帝国主义阶段，一方面，劳动时间长、工资低、劳动强度大等剥削方式横行，另一方面，垄断市场、限制竞争、哄抬物价等现象盛行。 二、代表人物及主要观点 1、泰罗 Frederick W.Taylor （1856---1915) 主要著作有：《计件工资制》、《车间管理》、《科学管理原理》等。 （2）赫兹伯格---双因素理论 保健因素 激励因素 保健因素——就是使人们能维持现状工作起“保健”作用的因素。它主要指属于人们工作环境和工作关系方面的因素。 激励因素——就是对人们的积极性起“调动”作用的因素。它主要指属于人们工作本身和工作内容方面的因素。 （3）麦格雷戈---X理论与Y理论 X理论—类似我国古代荀子的“性恶论”。 Y理论—类似我国古代孟子的“性善论”。 第四节 现代管理理论 一、产生的时间和背景 20世纪50年代以来 二、主要学派 1、管理科学学派---伯法 2、社会系统学派---巴纳德 3、决策理论学派---西蒙 4、权变理论学派---卢桑斯 5、案例学派---德鲁克 第五节 中国传统的管理思想 中国传统的管理思想分为： 宏观管理的---治国学 微观管理的---治生学 中国传统的管理思想 1、顺道 2、重人 3、人和 4、守信 5、利器 6、求实 7、对策 8、节俭 9、法制 1、顺道 道：属于主观范畴的道---指治国的理论 属于客观范畴的道---指客观经济规律 2、重人 重人心向背---得人之道 重人才归离---用人之道 3、人和 “和”---就是调整人际关系， 上下和、左右和。 4、守信 没有信誉，就没有生存。 5、利器 提高工具和兵器的质量。 6、求实 “守正”原则 “量力”原则 “时空”原则 7、对策 预测和运筹 8、节俭 “节用”思想源于孔子和墨子。 9、法制 “ 明法”原则 “ 一法”原则 案例分析： 麦当劳公司的科学管理 * 第一节 西方早期管理思想 一、产生的时间和背景 从18世纪60年代产业革命开始到19世纪末，经历100多年。 第二章 管理思想的演变 18世纪后半叶， 英国产业革命 工厂工业诞生 生产 方式 变化 作业场所集中 及作业分工 机械化及作业 的专业化 产业革命的结果： 各种各样的管理问题 劳动纠纷问题 企业规模日益扩大、企业间的竞争日趋激烈， 管理问题日益复杂 问题： 如何集积起来？ 集积后如何有效地利用和使用资源？ 2.所有权和经营权相分离 所有权和经营权的分离，越来越需要管理职能的专 门化，这是企业管理理论形成的重要原因。 20世纪初，世界工业劳动者协会诞生。 1867年，美国芝加哥工人要求八小时工作制，罢工 1897—1904年，美国参加罢工的人数40万—207万 1906年，日本石川岛造船厂工人罢工----提高工资 小石川兵工厂工人罢工----反对解除工人 大阪炮兵工厂工人罢工----16000人 总结： 整个社会动荡不安 二、代表人物及主要观点 1、亚当．斯密(Adam Smith 1723---1790) 　 (1)提出了“生产合理化”的概念 (2)提出了“经济人”观点 2、查尔斯．巴贝奇(Charles Babbage 1792---1871) 　 (1)关于劳动分工的利益的思想 (2)主张实行有益的建议制度 第二节 科学管理理论 一、产生的时间和背景