（营销资料）2013红罐王老吉营销策划设计案 28页.docVIP

红罐王老吉 2013营销策划设计案 摘要 “王老吉”凉茶在中国可以说家喻户晓，最近，广州药业集团有限公司与鸿道(集团)有限公司之间有关“王老吉”使用权之争，可能多少会给中国人对“王老吉”凉茶的了解和理解带来一些异样的感觉，面对着加多宝的强烈广告攻势，2013，广药红罐王老吉将进入关键的一年，是成为英雄还是成为枭雄，广药的快销品之路将何去何从？策划主要为争夺市场份额，策划从红罐王老吉现状分析、4P营销战略，广告媒体投放分析，以及企业采取的营销手段和营销计划与执行五大方面来进行研究，并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究，从而明确企业现今存在的问题，理清企业的发展战略，提出有利于解决现状的办法和建议，最终加强红罐王老吉品牌价值，实现营销目标。 目录 一 市场调研 1（陈旭湘） 二 现状分析 2（翁晓佳） （一）市场状况：广告投放力度不够，加多宝占据市场份额一大部分 2 （二）产品状况：王老吉山寨化的产品形象 2 （三）竞争状况：王老吉多元化的品牌整合 2 （四）分销状况：加多宝排他化的渠道拦截 2 （五）宏观环境状况 3 三 红罐王老吉SWOT分析 4（邓文辉） 四 王老吉的营销目标 5（谭慧怡） （一）战略目标 5 （二）营销目标 5 （三）销售目