新产品开发过程中供应商知识整合机理分析.pdfVIP

第 26卷 第 6期 湖 南 大 学 学 报 (社 会 科 学 版 ) Vol_26。No．6 2012年 11月 JournalofHunanUniversity(SocialSciences) NOV．20 12 新 产 品 开 发 过 程 中供 应 商 知 识 整 合 机 理 分 析 曾德明，胡林辉 (湖南大学 工商管理学院，湖南 长沙 410082) [摘 要]供应商参与新产品开发(SINPD)作为一种新产品协同开发形式，越来越受到企业界以及学术界的重 视 。在综述 国内外研究的基础上归纳 了SINPD 的业务流程 ，并根据该业务流程推导 出了在不 同阶段供应商知识 整合 的不同路径 。这些路径虽有差异，但主要是通过四种类型的整合方式来实现 ：现有知识和新知识 的整合、隐性 知识 向显性知识 的整合、个人知识和群体知识 的整合、外部知识和 内部知识的整合 。 [关键词]新产品开发；供应商；知识整合 I-中图分类号