大浪淘沙始见金——记西安市城市建设开发总公司.pdfVIP

C0VERARTICLE封面文章 ■ 文 ／本刊记者 熊小燕 李连元 发“展才是硬道理”这句话因为它 和各类报告约16万余字，建立了公司重 的深刻和朴素已经成为很多中国人的信 大事项报告机制。公司完善决策机制， 进入2008年，之前大红大紫的房地 念，西安城建公司同样把这句话当作了 健全议事规则和决策程序，坚持重大事 产行业退色不少，一些企业的悲观情绪 自己的治企信念，因此，公司建立起一 项集体研究决定，民主科学决策。在合 渐渐浓重。然而，对于那些踌躇满志的 套符合自身发展要求的开发经营管理机 同管理方面，公司规范合同管理程序， 企业而言，短暂的低迷只不过是市场的 制和体系，并且有效地运行。 落实法律顾 问会签把关制度 ，不断提 波动，他们仍然在不断的探索中生机勃 人【‘无信不立，业无信不兴”，西 高合同管理水平。在人才机制方面，公 勃地成长。西安市城市建设开发总公司 安城建公司矢志不渝地坚持诚信企业、 司通过公开招聘，择优录用了一批年轻 (以下简称西安城建公司)在总经理薛 信誉企业的发展之路，正是因为不懈地 化、知识化、有活力的大学毕业生充实 武平的带领下，披荆斩棘，开拓了一条符 坚持诚信，忠实地履行承诺，使公司受 到开发经营第一线 ；通过考察，把懂管 合国有企业发展的康庄大道，为行业提 到了社会各界的广泛关注和赞誉。2005 理、善经营、有专长、敢实践的干部充 供了借鉴，为其他企业树立了榜样，也为 年，在先进性教育活动测评中，西安城 实到项目上去，为企业发展进行人力资 这个 冬“天”吹来了一缕春风。 建公司的群众满意率达i00％。2005年开 源培养和储备。 始，公司不断获得 信“用企业”、诚“信企 企业要想不 士l大，合“纵连横”才 走适合自己的路 业”等荣誉称号。 是发展之道。当内部管理 I风‘调 之 “攘外必先安内”，西安城建公司 后，西安城建公司开始加强横向联合，积 1992年1月29日，南行途中的邓小平 在完善企业内控管理体系方面付出了 极寻找合作发展战略投资伙伴，共同防 同志来到珠江冰箱 当听说这个乡镇企 很大的努力。按照西安市国资委监事会 范和抵御投资风险。继 阳“光小区”三期 业小厂在7年间产量增加了16倍、排名全 要求，公司兼职监事并认真履行企业监 (建筑面积13万平方米)和 “高铁寨”项目 国第一并出口到东南亚一些国家时，他高 事会工作职责，编制公司从成立至今涉 (建筑面积2O万平方米)成功引入近6．6 兴地说：我“们的国家一定要发展，不发 及经济、党建、纪检、财务、企管等方面 亿元投资后，公司将战略合作眼光投向 展就会受人欺负，发展根 硬道理。” 的 《企业基础资料》、管《理制度手册》 更远，并积极探索建立现代企业制度的 _ — — — — — — _ —