生产现场质量管理（之四）——物料的按阶段分级、分种、分类管理.pdfVIP

(之四) 物料的按阶段分级、分种、分类管理 锕 方 案 石 (西安航天动力机械厂，陕西 西安 710025) 摘 要 从分析物料对产品质量特性性能指标形成的影响、物料本身对存放环境的要求和物料 存放风险等3个方面入手，阐述 了物料分级、分种、分类按阶段质量管理的必要性 ，并提 出了物料 的分级别、分种类、分类别按阶段管理的方法，以期达到贮存无损坏 ，发放无错发、无混料 ，来源、 去向可追溯的质量管理 目的。 关键词 物料 级别 种类 类别 阶段 质量管理 引言 业组织。 1 物料 的分级 、分种和分类 物料管理是组织质量管理的重要环节 ．更是产 品质量形成的物质基础 不难想象 ．如果作为产品 1．1 物料分级、分种和分类的必要性 物质基础的物料存在问题 ．在以后 的生产管理中． 物料种类繁多 ．不同的物料 ．对产品质量特性 即使有再严格的质量控制．仍难以确保产品质量优 性能指标形成的影响相差悬殊：不同的物料 ．本身 良。因此 ，如何进行生产现场的物料管理 ，是质量 对存放环境的要求各异：不同的物料，其存放风险 工作者探索的课题之一 本文从物料对产品质量特 也有很大差别 从生产过程控制的角度讲 ．如果我 性性能指标形成的影响、物料本身对存放环境的要 们能够把主要精力 (有限的人力、物力)投向主要 求和物料存放风险 3个不同的角度分析人手．阐述 影响产品质量的关键 、重要物料上 ．比起 “不问主 了物料分级别 、分种类、分类别按阶段质量管理的 次一把抓”的办法 ．必能收到事半功倍的效果 。为 必要性，并提出了分级、分种、分类按阶段的管理 了把主要精力投向主要影响产品质量的 “关键的少 方法。 数 ”物料的控制 ，有必要对物料进行分级 、分种、 这里所说 的 “物料”是指组织用于生产 的物 分类的质量管理 资 ，包括采购产品中的原材料、元器件 以及辅助器 1．2 物料分级、分种和分类的方法 材等和部分需要暂时存放的外包产品、在制品和属 物料分级、分种和分类的方法可以从 3方面进行 于顾客财产的外来物资 这里所说的 “管理”是指 1．2．1 按物料对产品质量特性性能指标形成的影响 从 “物料”人厂检验合格后．到投入生产或使用之 进 行分级 前的管理。 “管理”又分为入库 (人仓)管理、存 A级物料 ：属于下列情况之一者为 A级物料 放 (贮存)管理和发放 (出仓)管理3个不同阶段 1)物料直接构成最终产品的一部分 ．其性能 的管理内容 ，以达到入库源头清 ，存放无损坏 ，发 参数如果达不到设计要求或发生故障．就可能迅速 放无错发 、无混料 ．来源、去向可追溯的质量管理 导致整机或主要系统失效 ，或者对人身、财产的安 目的。适用于提供复杂产品、使用多种物资的制造 全造成严重危害．组织的潜在风险大 广] ZHlLIANG YU KEKAOX lN(2- LI32 卜———————————一 —— 2011年 第 3期 ◆总 第 153期 量 罗叁 2)物料直接构成最终产 品的一部分 ．一旦产 T1类物料 ：属于高存放风 险的物料 ．如火工 品发生故障．虽然只可能影响最终产品的重要特 品 (像火药 、导火索之类