中国国有企业人力资源管理现状与建议.pdfVIP

。 ·。 ·。 · 社科j}l≥ INNOVATIONNo．2Apr．2008。。·。··。。·。·。··。。·。·。·。·。·。·。··。。·。·。·。·· 一置 一二oo八年 第二期 中国国有企业人力资源管理现状与建议 曹宇明 (北京交通大学 经济管理学院博士研究生，北京 100044) [摘 要】 国有企业改革的关键在于释放人力资源的创造力。通过精简机构、创新激励手段、加强岗位培训、拓宽人才； 进途径、建立特色企业文化等措施，改变国有企业人力资源存在的突出问题，提高国有企业竞争力。 关【键词】 国有企业；人力资源；管理 中【图分类号】C931．2 文【献标识码】A 文【章编号】 1673—8616(2008)02—0094—03 CurrentSituation and Suggestion aboutHuman resources M anagementof ChineseState-owned Enterprises CAO Yu-ming Abstract：Thekeyto thereform ofChinese state—owned enterprisesliesin releasinghte creativity ofhuman resources． Streamliningorganizations，innovatinghtemeansofencouraging，strengtheningjob—specifictraining，wideningthetalentintro- duction route，setting up characteristic corporate culture，etc．，help to solve hte seriousproblems in hte human r~ssources of state-owned enterprises，and improvethe competitivenessofstate-owned enteprrises． Keywords：satte-owned enterprises；human resources；management 近年来，企业的人力资源管理问题 日益受到专 行相比并不算高，但人工成本的比例却是最高的， 家学者以及经营管理者的关注和重视。中国国有企 这充分反映了国有企业管理层次过多，管理人员等 业从传统的人事管理制度过渡到现代的人力资源 大量非生产人员过多。冗员严重，使企业人浮于事、 管理，这条道路并不平坦。全面考察国企人力资源 内耗严重、效率低下，人员的积极性遭到挫伤。 管理的现状，分析其与国际经验相比的优劣短长， (二)机制不活。人员难 以流动 对研究我国国企改革，建立健全现代企业制度，提 多年来，国有企业的高福利政策和 “铁饭碗”、 高竞争力具有重要意义。 “吃皇粮”的优越性吸引了社会上很大一部分的人 员，无论是刚毕业的大中专毕业生，还是转业、复员 一 、 国有企业人力资源现状及存在的问题 军人甚至是在其他性质企业中从业的职员们，都想 (一)冗员严重 ，效率低下 方设法地分配或是调入国有企业。对于人员流动， 大中型国有企业多属于资金、技术密集型行业， 企业既无紧迫感也无积极性 ，形成僵化的用人体 多数生产设施是从国外引进的，应该说技术水平与 制，进而造成人员的 “单位所有制”，由于某些局部 国外同类企业相差不大，然而人员却是国外同类企