2014年高级项目管理师(理论含答案).docVIP

理论知识 （26～125题，共100道题，满分为100分） 一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 1、（）是项目的主导目标。 约束性目标激励性目标 决策性目标成果性目标 2、项目定义专题会参加者不包括（）。项目发起人和项目推动者项目设计阶段和实施阶段的管理者 关键的职能经理所有施工人员3、风险按照形态可分为（）自然风险和人为风险可管风险和不可管风险 静态风险和动态风险局部风险和总体风险 4、马斯洛认为，最低层次的需求是（）。自我实现需要安全需要 （Ｃ）社交需要生理需要 、投机风险导致的结果是()。损失没损失损失或没损失损失、没损失或获利 6、范围审定一般在（）进行。每个项目开始时每个项目结束时 每个项目生命周期阶段的结束时每个项目生命周期阶段的开始时 7、在项目管理得过程中，随着项目的进展。项目利益相关者对项目的影响程度（）逐步升高逐步降低 先升高后降低先降低后升高 8、下列不属于质量管理体系审核内容的特点是（）。系统性符合性 有效性适合性 9、项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现（）项目管理的全球化项目管理多样化 项目管理的专业化项目管理的多元化 10、目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。项目目前状态 （ ）。落后于进度计划超前于进度计划 超出预算没有超出预算 11、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为（）。18天28天 30天38天 12、下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时间最短（）项目式弱矩阵式 事业部式职能式 13、质量控制过程中，下列因素属于系统因素的是操作不按规程原材料的微小差异 机器设备的正常磨损温度、湿度的微小变动 14、风险预测中，常用的定性分析方法（）。主观评审法层次分析法 蒙特卡洛法德尔菲法、项目的经济评价包括哪两个方面（）。 项目财务评价和国民经济评价国民经济评价和项目盈利能力分析 项目盈利能力分析和不确定性分析清偿能力分析和不确定性分析 16、范围审定主要关心对工作结果的（）。 接受性正确性 可行性合理性 17、某项目的最乐观时间是60小时，最悲观的时间是160小时，最有可能的时间是100小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）100小时110小时 120小时160小时 18、下列不属于解决冲突的常见方法（）。 建立企业范围内的冲突解决方针和程序 在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序 借助上级解决冲突 竞争或强制 19不属于成功的项目团队中团队成员的特征。平和的性情和一贯的态度 应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力 有效的个人组织能力 有耐力和动力，高度有活力 20、下列哪种准则要求决策者在稳妥中求得最大的收益值（）极小极大准则机会损失最小准则 极大极大准则相同概率准则 21、内部质量审核又称为（）。 第一方审核第二方审核 第三方审核第四方审核 22、效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者 （Ａ）中间类型的决策人保守谨慎的决策者 不怕冒险的进攻型决策者风险决策人 23、（）因素不能影响项目变化。项目的生命期项目经理的素质 项目计划项目的组织 24、常用在项目质量管理中的流程图有（）因果关系图和流程图鱼刺图和分图层关系图 因果关系和排列图流程图和排列图 25、（）说法是正确的。 工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元 任何项目不是只有唯一正确的WBS 任何项目只有唯一正确的WBS 对于最高层的工作块，要有全面、详细和明确的文字说明 26、实现有效沟通的前提是（） （Ａ）共同的语言和沟通的愿望共同的语言和共同的目标 共同的目标和有效的沟通方式共同的目标和有效的沟通方式 27、在正式的沟通渠道中，哪种沟通有有利加强控制和提高工作效率（）。 链式轮式 环式全通道式 28、用净现值法进行方案比较时，如果方案计算期不同,应采用进行调整最大公约数年值法 最小公倍数费用年值法 29、项目定义报告的中概括本报告的目的。前言摘要 附录背景介绍 30、下列不属于质量改进工具和技术的是（）。 调查表流程图 网络图控制图 31、项目沟通计划是（）的一项工作。 （Ａ）项目启动阶段 （Ｂ）贯穿项目全过程 （Ｃ）项目实施阶段 （Ｄ）项目规划阶段 32、下列不属于项目后评价的方法是（）。 统计调查统计分析 层次分析前后对比 33、对风险主题来说，风险和利益必然是同时存在的，这体现了风险的（）。 不确定性 （Ｂ）可变性 （Ｃ）同利益的对称性 （Ｄ）不利性 34、切克兰德的软系统方法的核心是（）。 比较最优化模型化系统化 35、下列损失中属于外部损失成本的是（）