关子发展我国纺织服装行业物流的思考.pdfVIP

维普资讯 2007／03 总第359期 商业研 究 文章编号 ：1001—148X (2007)03—0206—03 关子发展我国纺织服装行业物流的恩考 惠红旗 ，王蕾 ，祖倚丹 (河北科技大学 1．经济管理学院；2．纺织服装学院，河北 石家庄 050018) 摘要：根据当前我国纺织服装行业物流的特点和现状，必须组建纺织服装企业 内部物流管理机构统筹 制定物流计划、正确核算物流成本，加强纺织服装企业的信息化建设，多方联合构建纺织服装业物流 平台，培养和引进专门的物流人才等，从而加快纺织服装行业物流发展，降低企业经营成本，推动纺 织服装行业升级。 关键词 ：纺织服装 ；行业 ；物流 ；建议 中图分类号 ：F259．22 文献标识码 ：B 一 、 前言 料的采购、仓储、运输以及半成品、成品的仓储、运 物流作为企业利润的第三源泉，是企业获得竞争 输等业务量非常大，有资料显示．在纺织服装产品整 力的有效手段。在很多发达国家，已经把降低流通费 个生产销售过程中，平均仅有5％的时间用于加工和 用，特别是降低物流费用，作为提高整个国民经济效 制造，其余 95％的时间都用于储存、装卸，等待加 益的重大措施和新经济增长点。许多著名的国外纺织 工和运输。显然这会牵制企业较大的人力投入，使得 服装公司也都非常重视物流体系的建设，如 ADI· 物流运营成本偏高，资金 占用多。一般来说 ，工业制 DAS、NIKE等著名的服装品牌在世界各地建立大型 成品的价格由占产品总价值 10％一60％的物流费用 的现代化配送中心，为企业在全球的客户提供更好的 决定 (高价电子产品占10％，新鲜奶制品占60％)， 服务。我国纺织服装业经过2O多年的高速发展，已 如果重视物流管理，节约物流费用，将意味着总成本 经形成了较为完整的产业链条，但不能回避的是纺织 和价格也将相应下降。有资料报道，在企业中，如引 服装行业 目前还存在着一些问题，诸如管理体制陈 入科学的物流管理，可降低现有物流成本的50％一 旧、技术水平和装备落后、快速反应能力弱、产品档 60％，这些潜在的节省必然对提高纺织服装企业的竞 次较低等，虽然每年纺织服装出口产量很大，但主要 争力起着决定性的作用。 集中于低档产品．凭借低廉的价格同其他国家的产品 目前我国纺织服装行业的物流还处于较低的水 竞争，而伴随着世界范围内纺织服装生产能力过剩以 平 ，除了少数大型企业引进了现代化的物流设备和管 及东南亚等发展中国家纺织工业的迅猛发展，这种低 理体系，大多中小型纺织服装企业还没有树立清晰的 劳动力成本优势带来的利润空间将越来越小。因此， 物流管理的概念，有的企业把物流管理看成是可有可 在当前纺织服装产品质量差异不大、人工成本持续上 无的辅助活动，并没有意识到物流管理是优化生产、 升而生产成本 已经没有多少下降可能的情况下，要想 创造效益的关键环节。在很多企业中物流设备落后， 既保持企业以及全行业在国际上有利的竞争地位，又 电子化水平低，信息加工和处理手段落后，物流体系 提高产品的利润，既保持价格优势又提高生产运营效 还停留在以运输、仓储为主要内容的粗放型经营管理 率、快速应对市场，就必须提高纺织服装行业物流的 模式层次，缺乏与国际接轨的快速、高效、综合的高 整体管理和技术水平 ，构建建设现代化的物流体系。 效物流体系。这种状况虽然在短期内并没有严重影响 二、我国纺织服装行业物流的特点和现状 到企业的经济效益 ，但从长远利益上来看，物流体系 我国纺织服装行业接受物流的概念比较晚，但这 建设的落后将意味着物流配送的阻滞，库存积压，物 并非说明物流对纺织服装行业不重要，恰恰相反，物