企业人力资本价值及其激励述.docVIP

企业人力资本价值及其激励述 一、人力资本价值 理论 的概述 人力资本的价值在古典 经济 学中虽已受到注意，但直到２０世纪６０年代，美国经济学家、 现代 人力资本理论的奠基人舒尔茨才开始真正重视人力资本在经济 发展 中的意义。舒尔茨人力资本理论的基本内涵是，把资本分为物质资本和人力资本两种形式。人力资本是体现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资本。劳动者的知识水平、劳动技能的高低不同，决定了人力资本对经济的生产性作用的不同，结果使国民收入增长的程度也不同。舒尔茨认为，人力资本是体现在人身上的知识和技能的存量，它是通过 教育 、培训、保健等方面的投资形成的。这些知识、技能在其使用中具有资本的基本属性——增值性，高投资必然会产生高回报。经营者人力资本被认为是 企业 最重要的人力资本，而且还是最稀缺的资源，具有较高的价值。既然经营者是企业的一种投资资本，那么就应该像企业的其他资本一样，构成企业产权的一部分，并享有企业剩余收益的索取权。因此，在经营者报酬分配中，不仅要考虑其作为一种劳动力按“劳”分配，而且要考虑其作为一种资本按“资”分配。对企业经营者进行薪酬激励时要充分考虑到这一特性。 现代企业制度所具有的经营权与所有权“两权分离”的特征促进了经济与 社会 的发展，但正是由于“两权分离”，导致了现代企业制度的组织缺陷——代理 问题 以及由此而产生的内部人控制现象。在这种情况下，如