集团公司2014年行政工作报告(张国建).docVIP

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  • 2017-09-12 发布于浙江
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集团公司2014年行政工作报告(张国建).doc

突出改革创新 加快转型跨越 坚定不移向着“双千亿”大型能源化工集团迈进 ——集团公司2014年行政工作报告 张国建 一、回顾2013年,集团公司在最为困难的一年取得极为不易的成绩 刚刚过去的一年,是集团公司本世纪以来面临困难最多、挑战最大的一年。一年来,煤炭价格继续深幅下跌,煤炭收入大幅锐减,矿区经济呈现增量减收、降本减利、效益下滑、资金紧张的状况,集团公司安全生产、经营管理、规划实施压力巨大。对此,公司上下牢牢抓住质量和效益这一核心,坚定信心,沉着应对,成功经受住了各种困难考验,在逆境中实现了平稳发展。全年原煤同比增加284万吨;精煤产量1208万吨,同比增加48万吨;营业收入600亿元,同比增加93亿元,其中煤炭收入173亿元,同比下降22亿元;在岗职工人均年收入同比下降5.5%,远低于20.3%的煤价降幅。 一年来,主要做了以下工作: 一是以零死亡为追求,固化深化体系建设,狠抓较大及以上事故防范,矿区安全形势总体平稳。建局以来首次提出零死亡理念,提高安全工作标准;贯彻落实国家双七条,开展敬畏生命、守护安全大讨论,增强了全员安全意识。坚持体系统领,扎实推进15项要素建设,开展随机抽查和固化深化督查,进一步提升安全管理科学化水平。牢固树立底线思维,制定出台一通三防管理特别规定,加大瓦斯综合治理力度,强化重点工作面过程监控;加强矿井水患探查和水害治理,加快水害预警系统建设;深入开

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