如何制定工作计划(E级管理人员).pptVIP

首先我们先看一组图片： 我们经常出现这样的情况： 当我们接到 一项工作任务 时，往往非常 自信 甚至有点不屑 一顾。 然后迅速行动，开始 大刀阔斧的工作，并且 充满自信：有我出马， 全部搞定！ 万万没想到！ 怎么会 … … 应该怎么办？ 问： “管理”包含哪些 职能？ 管理的五项职能 计划 组织 协调 指挥 控制 它们之间存在着密切的逻辑关系 “用兵之道，以计为首。” ——孙武 “凡事预则立，不预则废。” ——《礼记·中庸》 如何制定工作计划 主要内容： ◆工作计划的概念 ◆工作计划的重要性 ◆工作计划的类型 ◆工作计划制定 ◆蓝海酒店集团各级工作计划状况 ◆技能训练 ◆总结 工作计划的概念 计划是指选定组织的目标，并围绕组织的目标，对组织活动过程进行的详细的统筹规划。 工作计划的重要性 ● 能迫使我们预测问题 ● 设立具体目标，形成任务感、紧迫感 ● 是其它管理职能的先决条件 ● 有效指引团队完成既定目标 ● 工作计划是一个管理者对一个组织实现有效控制的必要手段 工作计划的重要性 了解——理解 工作计划的重要性 制定的计划是一个庄严承诺 必须不折不扣地执行； 切不