- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
加强医院病案质量管理的思考
· 解放军73841部队卫生处 赵宁志 郭爱勇
· 第二军医大学 郑 保 陈 飞
病案质量是医院质量管理的 制 意识 。 负责,主治医师对进修医生 、见
重要 内容,病案质量的优劣,直 医院管理者要把质量教育和管 习医生和住 院医生 的病案质量负
接反 映出医院广大 医务人员 的思 理抓全程 、抓全面 、抓全 员 。在 责,副主任医师对研究生和主治
想素质 ,同时也反映出医院医疗 开展经常性 的质量教育 中,应尽 医生 的病案质量 负责 ,科主任
质量和管理水平 的高低 。病案是 力避免空洞 的质量说教 ,善于运 (主任医师 )对全科医师 的病案
病情发展变化和医疗过程的真实 用正面典型树标兵 ,反面教材敲 质 量总负责 。在病案质 量监控
记录 ,是 医疗 、教 学、科 研 、 警钟 ,质量实例讲道理 。对每一 中,加强病案书写基础教育、形
医院和卫生行政管理 、卫生统 起纠纷案件认真分析 ,寻找包括 成过程 、终末质量三个环节 的质
计 、医疗保险理赔 、疾病和伤残 病案缺 陷在 内的纠纷原 因,总结 量控制 ;加大医疗质量 、医疗安
事故鉴定 , 以及 医疗事故处理 的 经验教训 。要定期组织 医务人员 全相关规章制度执行情况的检查,
重要法律依据 。如何提高病案质 学 习 《执业 医师 法》、 《医疗事 发现 问题 ,及 时反馈 、及 时纠
量 ,逐步完善病案管理 的制度 故处理条例》和 《病案管理质控规 正 、及 时解 决 。注重事前预 防,
化、程序化、标准化,适应法律法 章制度》等有关法律法规,提高医 跟踪质控 ,适当限制返修 。
规的要求 ,积极为临床医疗服务 , 师法律意识,切实改变医务人员重 四、加强岗位培训,提高整
是摆在卫生行政和医院管理者,以 干轻写、笔下草率 的不 良习惯,做 体素质。
及临床医务人员面前应该重视 的 到防忠于未然,确保病案的客观性、 应有计划地对医师进行基础
问题 。笔者就当前加强病案质量管 真实性和可靠性 。要使广大医师从 理论、基本知识、基本技能的培训,
理提几点看法和意见。 根本上认识到完整准确的记录患者 并把这种培训列为临床医师继续教
一
、 加强组织领导,科学密 病情是一种职责 ,应以科学严肃的 育的重要 内容。对医师进行 “三基 ”
切配合 。 态度履行这种义务,并用法律来准 训练 的同时,注意培养其独立思
领导重视是搞好病案质量管 确规范 自己的工作行为。要从法律 考、综合分析的能力。抓好实习医
理的关键。医院要始终坚持把病案 的角度来认识病案,在病案 的书写 师、进修医师和住 院医师的录用质
质量管理列入医院重要议事 日程, 过程 中注入法律意识,注入 自我保 量,除按规定进行审核外,还要进
实行院、科、主治医生三级病案质 护意识 ,客观 、真实、准确地书写 行必要的理论考试 。对进修、实习
量检查制度和病案管理委员会 、医 病案。通过教育达成质量共识,形 医师按培训一一练习一一反馈 一一教
务处、病案检查医师和质量检查小 成质量共鸣,造成质量共进 ,收到 育的程序进行管理 。抓好 岗前教
组病案质量检查四级管理控制。要 整体提高的质量效果。 育,不
您可能关注的文档
最近下载
- 《气瓶安全技术规程》.pdf VIP
- 敦煌文学艺术_浙江师范大学中国大学mooc章节课后测试答案期末考试题库2024年.docx VIP
- 调整公办高校本科学费标准政策解读-河北物价局.PDF
- 2025中国船级社人才招聘50人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 学堂在线 数据结构(上) 章节测试答案.docx VIP
- 绿色工厂管理组织结构成立及职责(制作公司正式红头文件,主要修改标颜色部分,其它部分可据实调整).doc VIP
- 人教版高中数学A版 必修第1册《第三章 函数的概念与性质》大单元整体教学设计.docx
- 焊接及热切割作业初训.ppt
- 匡文波版《手机媒体概论》(2025年版)期末模拟试题(四).pdf VIP
- 学堂在线 唐宋词鉴赏 期末考试答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)