加强预算管理 全面优化高校资源配置.pdfVIP

0 矧錾差薹曼 优 匕高校资源配置 徐晓阳 一 、 构建精简高效的预算组织，优化配置高校的人力资源 任制，竞争上岗，优化人员组合。三要优化人力资源结构，形成合 预算组织包括预算管理组织和预算执行组织，企事业单 理的人才结构，满足学校办学和各子系统对人才的需要。四要 位的每位员工都是预算组织的一个成员。由于长期以来，相当 建立激励机制，合理设置校内分配制度和岗位津贴，进行全员 一 部分高等学校的管理形成政府式的机关化运行模式，机构重 考核，充分调动教职工的积极性、创造性、主观能动性和工作热 叠、队伍臃肿、人浮于事、效率低下，既浪费教育资源，又影响管 情。五要努力提高教职工的素质，使之与其岗位工作的要求相 理效率。 适应；采用引进和培训相结合的措施，提高教职工队伍的整体 高校人力资源的开发和优