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而 内资企业产品不仅价格低、适用性强、实用性好,对
用户的需求也非常清楚,比较灵活。如果能够随着客户
管理技术、应用的提升,相应开发出差异化程度高、具
有品牌影响力和更加专业化的断路器、开关柜产品去适
应市场 的需求 ,中国企业一定能够走 出 自己的道路 。”
许继开关厂总工王帮钱讲到 。
上海天灵开关厂有限公司就是一个很好的例子。
脱胎于嘉定机械厂一个小车间的该 公司,曾干了一件
让业界人士津津乐道的大事。那就是以260万元技 术股
买断了洋专家及双方合作开发的专利新技术,并在此基
础上培 育起了天灵领 先国际的自主知识产权产品 。凭
此一举,天灵摆脱了十几年来一直为ABB、西门子 、施
耐德等国际 “大腕 ”们定牌加工的尴尬境地,研发生产
的首批环保型 “希捷爱斯 ”牌 中压气体绝缘C—GI S开关
柜不仅填补了国内空白,更是拥有堪与ABB、西门子产
品媲美的性能。优异的性能加之 比进口产品t el /3 的价
格,希捷爱斯开关柜在电站招标中频频 “爆冷”击败 国
际 “大腕”,不少欧美公司更是慕名而来要求预订或合
‘‘
作 。目前,上海天灵开关厂有限公司凭借着不断的创新 本 土 化 的 启 示
已经发展成为了年产值近10亿元的国内知名中压开关
研发制造 企业。 ●记者马亮
“在开关行业,国外和国内的技术水平和设计水
平都在 同一水准上,充其量 国外也只是在工艺过程上 比 中压开关领域,国内企业与国际巨头的差距有且共睹。
国内企业略胜一筹,所以我呼吁,我们的国家部委、我 然而落后并不可怕,可怕的是不知如何追赶 。技术研发、生
们的用户、我们的设计人员,要与我国国内有实力、有 产工艺等技术层面的提升是不能一蹴而就的,然而运营经验
能力、体制好、机制灵活的工厂联起手来,搞攻关、搞 和布局策略却是可 以借鉴和复制 的。
创新,搞出我们中国人的自主品牌来,搞出我们超越 外资企业布局中国中压开关市场并非水到渠成,而是经
世界一流的产品来,让我们开关行业也能扬眉吐气一 过不断实践和反复修正才探索出一系列适应于中国市场的指
番 。。常州太平洋电力设备集团董事长高 国凯表示。 导理念。其中, “本土化 ”是跨 国企业开拓中国市场 、强化
但是,伴随着市场 竞争的加剧, 目前我国中压开 品牌效应的重要方式,而且效果显著。作为 “东道主”的内
关企业利润水平普遍偏低 ,企业能不能拿出研发资金、 资企业完全可视 “本土化”为一种贴近市场、服务客户,
能拿出多少研发资金去保证研发投入,加快技术创新步 从而赢得信任的途径。在具有 “主场”优 势的情况下 ,应
伐 ,从而不断推出具有 自主知识产权,符合市场需求的 更容易为我所用。现选择外资企业近期的发展动态为例,
新产品来还存在着大大的问号 。 。我们 的经验认为 ,一 分析解读 。
定要解决好眼前利益与长远发展的关系,一定要下大力
气培养企业的研发队伍,企业资金再紧张也必须要保证 案例一:周详的产能布局
研发资金 的足额投入 ,全力支持企业 的技术创新工作, 2008年8月22 日,ABB与天津滨海汇能投资股份有限公
因为这是企业生存、发展的希望所在 。”面对疑 问,张 司在天津签署协议,共同投资建立合资企业天津ABB开关
希泰讲到。_ 有限公司,从事中压开关柜的生产、销售和工程服务 ,以
I 电力系统装备2008 .9 I 29
殄企业看行业
满足天津及周边市场对可靠电力技术 点评:知己知彼才能事半功倍 。
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