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PAGE  PAGE 164 綦江县**煤炭有限公司 管 理 制 度 目 录 1、计划管理制度1 2、调度管理制度3 3、生产调度管理制度4 4、交接班制度6 5、班前会制度7 6、巷道维修制度9 7、煤矿矿井防治水工作责任制10 8、水害防治技术管理制度14 9、防治水预测预报制度15 10、水害隐患排查治理制度16 11、矿井探放水制度18 12、矿井通风管理制度19 13、局部通风管理制度22 14、通风设施管理制度24 15、测风管理制度25 16、巷道贯通管理制度26 17、瓦斯等级鉴定制度28 18、瓦斯检查制度31 19、安全监控管理制度33 20、瓦斯抽放管理制度35 21、防治煤与瓦斯突出制度36 22、综合防尘制度42 23、防灭火管理制度45 24、安全仪器仪表管理维护制度48 25、矿用设备、器材使用管理制度49 26、小绞车安装、使用、维护管理制度63 27、煤矿杂散电流管理制度69 28、电气试验制度71 29、电缆管理制度73 30、停送电管理制度75 31、井上、下运输系统管理制度76 32、重大安全隐患汇报制度77 33、重大隐患的挂牌督办制度78 34、重大安全隐患的分级监管制度79 35、重大安全隐患的整改验收制度80 36、重大安全隐患的要案管理制度81 37、重大隐患排查制度82 38、隐患登记制度83 39、隐患分级治理制度84 40、隐患复查销号制度85 41、入井带班制度86 42、隐患整治资金使用制度88 43、隐患举报奖励制度89 44、工程质量验收制度90 45、顶板管理制度91 46、劳动保护用品发放、使用管理制度92 47、职业卫生安全管理制度95 48、职业危害预防制度99 49、“三同时”管理制度102 50、敲帮问顶制度105 51、安全投入保障制度106 52、安全质量标准化管理制度107 53、安全教育与培训制度109 54、安全隐患排查治理与报告制度110 55、安全监督检查制度113 56、安全技术审批制度114 57、煤矿事故应急救援制度115 58、事故分析与处理制度116 59、安全奖惩制度117 60、安全操作规程管理制度120 61、法定代表人和管理人员下井带班制度121 62、安全生产现场管理制度122 63、爆炸物品领退使用等管理制度123 64、职业卫生健康管理制度128 65、矿井主要灾害预防管理制度131 綦江县**煤炭有限公司 计划管理制度 第一条：计划管理体系是以矿长为核心，副矿长、技术负责人和各科室负责人组成的一个计划管理体系。 第二条：生产计划分为年生产计划、季度生产计划、月生产计划、日生产计划。 第三条：计划管理体系的任务 1、根据上级下达的计划指标，编制矿的年度、季度、月份、日作业计划，并提出影响计划完成的问题超额完成计划的措施。 2、掌握、监督、检查、分析各项计划的执行情况，组织计划平衡，修改和调整计划，使计划在生产中起到指导作用。 3、及时综合积累计划的执行情况，进行分析研究，提出准确的统计数字和有关报告。 第四条：年度计划是企业的最主要计划，是考核经济效益，关系职工切身利益的一个关键。 第五条：年度生产计划的编制程序 一、计划前的准备工作 1、核定各采区的实际生产能力； 2、核定计划年度前一年的主要技术经济指标，历史最好水平，企业现有水平。 3、掌握上级下达的各项指标，研究对于落实指标存在的问题和需要采取的措施。 二、年度生产计划的编制 1、由技术负责人组织编制年度生产计划、基本建设计划以及设备更新、安全技术等年度计划。 2、在矿长的主持下，组织有关人员对计划进行分析、审核、报请上级批准后落实。 三、计划的落实 经上级批准后下达给各采区的年度计划，就成为企业的正式计划，计划中的各项指标就成了考核采区的指标，采区接到计划后，将各项生产指标落实到各班组，并编制完成各项措施。 第六条：季度生产计划，月份生产计划，由生产副矿长编制，矿长审核，生产矿长组织落实。 綦江县**煤炭有限公司 调度管理制度 必须严格遵守工作时间，不得擅离工作岗位 2.?交班调度员必须认真把本班的安全生产情况向接班调度员交班，不能马虎了事。接班调度员要认真听取上一班的工作情况介绍，以便于开展本班的调度工作。 3.?对上级、矿领导布置的有关各项安全生产工作任务、重要技术措施，要及时认真落实。 4.?要做好安全生产信息上情下达、下情上传的桥梁纽带作用，建立相关台帐，做好有关记录。 5.?认真填写本班日报表，数字和安全生产情况要准确清楚，及时汇表上报。 6.?及时掌握生产动态，组织均衡生产，解决安全生产关键问题。 7.?如有紧急情况或重大事故时，要立即按程序和内容向有关部门和矿领导汇报，采取有效